9月16日，海外勘探开发公司召开2011年油气开发生产作业及地面工程建设工作会议，总结海外油气开发生产作业及地面工程建设业务“十一五”发展成果，进一步明确“十二五”规划目标，分析研究当前海外油气开发生产作业及地面工程建设工作的新形势，确保建设“海外大庆”目标顺利实现。

    “十一五”期间，集团公司在海外相继建成一批大型项目，海外项目通过滚动开发，实现稳步上产。哈萨克斯坦阿克纠宾项目成为海外第四个千万吨级油气项目。目前，集团公司海外业务遍及全球29个国家，运作着81个项目。“十二五”是海外油气业务发展的重要战略机遇期，海外油气业务将努力建成集团公司的“半壁江山”。会议要求各海外企业和项目公司动员各方力量，进一步挖掘潜力，全面完成各项生产指标，争取为海外业务生产任务的完成多做贡献。

    对于海外项目的经营和生产，会议提出五个方面要求。一要提升效益，始终把有效运营作为油气生产各项工作的导向和龙头。二要注重技术，始终把技术支持作为巩固海外油气生产核心竞争力的关键所在。三要强化基础，始终把精细化、信息化和推广成功管理经验作为夯实油气生产运营基础管理的必然选择。四是加强策略，始终把优化油气开发策略作为转变海外业务发展方式和提升发展质量的必由之路。五是突破瓶颈，始终把弥补技术短板作为保障海外业务可持续发展的重中之重来抓。股份公司副总裁兼海外勘探开发公司总经理薄启亮出席会议并讲话。他肯定了“十一五”期间海外业务取得的成绩，提出今后一段时期要突出抓好五项重点工作：生产经营指标不调减，完成“双亿吨”目标不动摇，确保“海外大庆”目标实现；结合海外油田的开发实际，实施好注水工程、水平井工程和提高采收率工程“三大工程”；突出重点，分清层次，大力推进重点工程建设；坚持低成本战略，把“双控”工作落到实处；培育造就一支高素质的海外油气开发生产建设团队。