12月16日，华北油田郑4-203井完钻。至此，郑庄9亿立方米产能建设今年已累计完成70%以上的钻井、管线、集气站和配套设施建设任务。仅钻井一项一年就完成545口井，相当于过去三年华北油田煤层气钻井工作量总和。这种快速突进的态势，打造了中国煤层气开发的“郑庄速度”。

　　开发煤层气，既是治理煤矿瓦斯的有效手段，也是缓解我国天然气供应紧张局面的重要途径。为最大幅度缩短高瓦斯煤矿首采时间，满足社会对天然气的急需，华北油田加快煤层气产能建设速度。郑庄区块9亿立方米产能建设，是“沁水盆地煤层气田樊庄-郑庄区块产能建设开发项目”的重要组成部分。华北油田从2006年开始利用五年时间建成樊庄6亿立方米产能数字化煤层气田后，又马不停蹄地规划利用2010年至2012年三年时间，在沁水郑庄区块再建成9亿立方米产能。

　　郑庄产能建设项目部自2010年9月成立后，在工期紧、人手少、任务重的情况下，按照“先谋后定、定后联动、动有节奏”的思路，制定了年度总目标和阶段性计划，每周、每月、每季度都召开不同层次的工作例会，检查评估工程项目执行及投资控制情况，根据工程进展情况对阶段目标进行调整，确保计划的科学性和有效性。

　　产能建设是系统工程，涉及经营与管理、组织与运行、技术与改进等各方面，需各专业部门间加强协调与配合。进入2011年，针对钻井、录井、固井等现场施工乙方队伍多达上百支，而甲方管理人员仅有20余名，在人手大大不足的情况下，项目部在严格执行管理规定的同时，积极协调解决乙方在施工过程中遇到的各种难题，用真诚服务激励乙方队伍，极大调动了施工队伍的主动性和积极性。仅直井钻井周期一项，就由33.6天缩短至22.3天。

　　工农问题，是制约工程进度的最大障碍。项目部一方面调动钻井、压裂、电力及地面工程在内的施工单位协调工农关系的主动性和积极性，另一方面为甲方工农人员规定了责任目标及奖惩考核。项目部经理亲自带队，到田间、地头和村民家中，向村民宣传国家发展清洁能源的政策，协商解决用地、用水、补偿和环境问题，当好产能建设的“消防员”。通过齐心协力，今年他们将因工农问题影响的钻井和地面工程时间降到了3天以内。

　　去年9月到今年12月的15个月时间内，郑庄项目已累计完钻740口，投产直井200余口，铺设采气管线280公里，建成2座、在建3座集气站。随着明年剩余产能建设任务的全部完工，中国石油沁水盆地樊庄-郑庄煤层气田将实现整体连片。届时，沁水盆地南部将形成我国第一个地面产能超过15亿立方米的煤层气大气田。
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