塔里木油田建设特色安全文化

[加入收藏][字号: ] [时间:2012-01-06  来源:国际石油网  关注度:0]
摘要:  1月3日,在数九寒天的塔里木盆地,中途测试获得高产油气流的塔里木油田迪西1井,采用氮气钻正在钻进。无论是甲方监督还是井队员工,都在一丝不苟地对自己的属地进行作业安全风险识别。   从生产领域到生活服务方方面面,安全经验分享、安...
 
    1月3日,在数九寒天的塔里木盆地,中途测试获得高产油气流的塔里木油田迪西1井,采用氮气钻正在钻进。无论是甲方监督还是井队员工,都在一丝不苟地对自己的属地进行作业安全风险识别。

  从生产领域到生活服务方方面面,安全经验分享、安全风险识别、落实直线责任等安全理念,形成了塔里木油田的特色安全文化。

  塔里木油田深入持久的安全文化建设始于2006年9月。塔里木油田邀请杜邦安全咨询专家,初步建立以行为安全、系统安全、工艺安全三大系统27个关键要素为主要内容的安全管理体系。这个体系增设9个一级要素,突出有感领导和全员参与,始终把安全视为“天字号”工程去建设,将以人为本当做核心理念去培育,将安全第一作为第一核心价值去体现。

  “嫁接”杜邦安全理念的时候,塔里木油田处在“自然本能”阶段,员工安全意识和安全综合能力不强,承包商管理较差,控制风险、防止事故、实现安全生产等主要依靠安全员的现场严格监督。在塔里木油田建设先进理念和科学管理方式建设特色安全文化以来,杜邦公司评估成绩逐年提高,由2006年的1.7分上升到2011年的3.22分。6年杜绝死亡事故和重大井控安全事故, 连续10年获得自治区安全生产先进单位,连续6年获得集团公司安全生产先进单位,成为首批“全国安全文化示范企业”。

  塔里木油田历经5年发展,已具备了自主管理特征,从而实现全员安全观念从“要我安全”的被动管理到“我要安全,我们要安全,我们会安全”的自主管理转变。“以人为本抓安全”的人本观、“一人安全,全家幸福”的亲情观等安全文化理念,深深根植在塔里木油田每一个员工心里。

  塔里木油田在打造安全理念的过程中,结合会战20年安全生产的经验和教训,积极引进“有感领导、直线责任制、属地管理、全员参与、安全是核心价值、一切事故都是可以避免的”等理念,强调安全文化建设要转变安全观念、培养安全习惯、提高安全能力,以安全核心价值观为核心,并在实践中长期推进“六条禁令”等安全准则的落实,使安全核心价值观贯穿于生产、生活的各个环节,实现员工观念的共同转变。

  轮南集输站是塔里木油田的安全管理重点部位。这个站开展员工安全承诺后,开展“我与你同行”特色活动,形成“只有我给你一个安全的氛围,你才能还我一个安全的行为”的安全文化理念,增强了全员的安全意识。

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关键字: 塔里木油田 
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