中国石油网消息 （通讯员王琼）2011年，长庆安塞油田90%以上的油水井和站点实现数字化管理，“数字油田”建成取得丰硕成果，数字化管理成为推进安塞油田现代化建设的助推器。

长庆安塞油田是一个具有20年“采龄”的老油田，油水井数量多，工艺流程布局复杂，油田管理点多面广。按照油田公司建设国际化油公司的整体要求，管辖安塞油田的长庆采油一厂以建设现代化采油厂为目标，投资超过2亿元，规划从2009年起，利用3年时间，全面打造数字油田。

2011年，长庆采油一厂在前两年的建设基础上，前端重点按照“关停并转”的思路，对153座站点、4015口油水井以及老油田集输系统进行了工艺流程再造。与此同时，长庆采油一厂开展数字化改造，建立基本生产单元，推行新型劳动组织架构，目前已有6个作业区推行了新型劳动组织架构。终端建设方面，这个厂全面推广数字化生产指挥系统2.0版本，已有8个作业区全面上线运行。

数字油田的建成，推动了企业管理方式和劳动组织架构的转变。长庆采油一厂结合数字化生产指挥系统2.0版本构建的以指挥中心―调控中心―站控中心“三个中心”为中枢的生产指挥模式已经基本形成，标志着管理方式向现代化管理又迈出了一大步。

国家相关部门领导在安塞油田检查工作时，对安塞油田的数字化建设给予高度评价，认为安塞油田数字化为建设西部大庆积累了宝贵经验，特别是利用数字化构建了环境保护应急体系。