截至6月30日，中国石油海外业务实现油气作业当量5052万吨、权益产量2530万吨，同比分别增长3.5%和4.6%，顺利完成上半年生产经营任务，展现勃勃生机。

    今年年初以来，国际政治经济形势变化，为跨国经营带来挑战。面对困难，各海外业务单位在集团公司党组的领导下，众志成城，顽强应对，确保产量稳定，取得突出成绩，为保障国家能源安全做出了贡献。

    重点建设工程是海外项目可持续发展的根本保证。海外勘探开发公司积极发挥中国石油整体优势，不折不扣确保重点项目按时高质安全建成和投产，为稳产上产多做贡献。这个公司按照年初确定的“十大重点工程”建设计划，将重点工程建设作为工作的重中之重，加强前后方的密切配合，针对新形势制定应对措施，确保项目按计划有序推进。上半年，伊拉克哈法亚油田针对安全形势严峻、油田开发难度大、合同条件苛刻和投资环境复杂等挑战，围绕“最快的速度，最少的投资，最高的产量”初期发展战略，打造“3H”工程，第一期年产原油500万吨产能建设比合同要求提前15个月成功投产，标志着中国石油中东“3+1”歼灭战取得阶段性成果，中东油气合作区建设迎来新的里程碑。

    今年年初以来，国际油价在高位震荡。为实现良好的经济效益，海外勘探开发公司向有超产潜力的项目压担子和要产量。各海外项目争先恐后，许多项目实现不同程度的超产。伊拉克鲁迈拉项目上半年生产原油1205.7万吨，较上半年计划超产193万吨。委内瑞拉MPE3项目、伊拉克艾哈代布项目、新加坡SPC项目、阿曼项目、哈萨克PK项目、哈萨克KAM项目、厄瓜多尔安第斯项目和哈萨克北布扎奇项目等均大幅度超产。

    为保证稳产超产，海外勘探开发公司加快实施油气田开发生产注水、水平井和提高采收率“三大工程”。一季度明确提高单井产量、提效益、提水平和控递减、控投资的“三提两控”目标。对主力上产油田——艾哈代布和PK等项目的注水工程，曼格什套、安第斯和北布扎奇等项目的水平井工程，阿克纠宾等项目的提高采收率工程，进行具体安排和部署。“三大工程”的实施，让各油气田焕发活力，确保了海外油气项目的稳定增产。

    经营好现有项目，还要着眼长远，开发好新项目。今年年初以来，海外勘探开发公司加大新项目开发工作力度，将新项目拓展列为今年乃至今后一段工作的重中之重。对公司新项目开发管理办法进行修订和完善，对从事新项目开发的业务发展部从负责人到员工进行调整和充实。确定重大新项目开发公司领导负责制，积极发挥地区公司和项目公司新项目开发的积极性，建立海外板块、地区公司和国别公司联动协调参与的新项目开发体系，设置地区公司新业务开发小组，国别公司新业务开发岗位。明确今年及“十二五”期间的重点新项目目标，并制定具体计划，争取获得更多的储量和产量。
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