塔河采油二厂党委坚持“人才是第一资源”的理念，加强各专业人才队伍建设，落实确定用人标准，规范选拔程序，完善评价体系，抓好教育培养和监督管理，在攻坚克难夺油上产、提高经营管理效益、促进队伍和谐稳定上取得了显著成效。

　　在中层干部任用上执行了见习预备、试用履职、正式聘用的“三个阶段”，考评上推行五分钟述职、多媒体汇报、员工集体测评打分的“三项举措”，年度对采油厂56名中层干部进行全面集中考核，干部考核优良率均为100%。同时，通过技师经验交流会等形式加强了对技师队伍的培育，采取技术比武、专业交流、外送培训等，对生产技术人员和管理干部的能力进行了强化提高。对物资设备、生产运行、安全环保等重要部门领导进行了岗位交流和调整，规避了各种廉洁从业的岗位风险，提高了干部队伍的综合素质。

　　一年来，该厂“第一资源”释放能量，积极主动向分公司和其他兄弟单位推送专业技术干部，共提拔和晋升科级干部12名，对17名部门主要领导进行了轮岗交流，是调整幅度较大的一年。今年，该厂人力资源科还荣获自治区组织人事系统“先进集体”称号。