截至12月25日，大庆钻探钻井二公司月进尺突破22万米、交井178口，创出夏季施工速度。同时，全年累计钻井进尺已达201万米、交井1602口。

　　安全与速度相伴。在冬季施工中，钻井二公司每天组织技术、安全等部门人员深入井队，检查重点部位、关键环节，进行安全风险评估，及时发现解决存在的问题;加大对复杂区块、重点井以及关键工序的管控力度，削减安全风险;加强井控管理，坚持应急演练，杜绝井喷失控事故;坚持开展“写风险”活动，提高全员的安全意识。

　　前不久，公司HSE监督站在监督检查过程中，发现个别队上提钻具时提环没上到位，他们及时纠正，并通报各井队引以为戒。接着，监督站组织各井队员工分析和查找身边的隐患，做到不在隐患中施工、不在风险中作业，处处落实安全规章。

　　管理与标准相伴。为全面加强钻井现场管理，根除低标准、老毛病、坏习惯，钻井二公司完善了《钻井工人岗位责任制度》，制定《钻井施工现场管理控制标准》等规章制度。

　　施工中，钻井二公司要求全面推行6S (整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养)管理，培养员工养成讲规范、高标准的习惯。

　　为使管理与国际接轨，钻井二公司还把回国休假的施工人员组成“海外钻井监督”，深入各井队抓现场标准化，按照新制定的现场规范200条，对钻井队施工逐一验收、整改，并总结推广15504等9个现场管理示范队的经验，使各队现场管理迈上了一个新台阶。

　　技术与创新相伴。针对南二三区地下情况复杂、易发生井喷、井漏的实际，公司技术部门重点加强这个区块井漏的预防和处理工作，通过采用成膜封堵防漏钻井液技术，有效降低了井漏事故的发生概率。

　　2012年，这个公司承担了800多口定向井施工任务，由于部分区块井网密集、老井多、防碰绕障问题突出，为保证在施工中不“偏航”，工程技术人员研究创新出一套轨迹控制体系，有效解决防碰难题。30920队施工的高136—斜435井，周围有两口老井，实钻时预测最近距离不到两米。技术人员盯在现场，采取稳斜钻进、下仪器跟踪、绕障等措施，精确控制钻头的走向，准确打中圆柱靶。在这个区块施工的25口定向井，没发生一起安全事故。