“中海油成功收购尼克森!”这条具有特色的红色标语已经连续两日挂在中国海洋石油的官方网站上，公司内部难以抑制的喜悦可见一斑。虽然这一路走来可谓一波三折，不过最终收购成功还是相当振奋人心。

　　中海油日前发布公告宣布成功收购加拿大尼克森公司，至此历时7个月的海外并购案宣告走到了终点，此次交易是中国企业最大海外并购案，涉资近151亿美元(不包括46亿美元的负债)。中海油参与收购业务的相关人士表示，虽然真正运作时间仅有7个月，但实际准备期超过7年。

　　此次收购成功标志着实施“走出去”战略近20年后，我国石油企业的跨国经营步入新阶段，由单纯资源导向的国家公司向具有投资属性的国有跨国公司转变。

　　据毕马威提供的数据，去年全年合计有326起中国企业海外并购业务，加拿大、美国和澳大利亚的公司最为中国企业所青睐，投资的行业中能源和电力占据最大份额，比例高达56%。

　　中海油成功收购尼克森也给将要“走出去”海外并购的中国企业打了一剂强心针。有学者指出，此次交割成功将给后续密集“出海”的央企、甚至是民企带来更多的经验，比如如何同加、英、美三国政府打交道的技巧、与银行财团的合作。

　　虽然交割已经完成，但是跨国并购的风险和挑战不能忽视。此次交易名义上支付对价151亿美元，但加上尼克森自有46亿美元负债，总价接近200亿美元，而如何消化被收购的公司更是中海油未来要着重关注的问题。此外，我国石油企业进入西方市场还面临着商务运作能力、海外社会责任、国际化管理能力以及国际化人才管理等挑战。