中海油收购尼克森意义几何

[加入收藏][字号: ] [时间:2013-03-06  来源:财新网  关注度:0]
摘要:   主持人:欢迎回来,最后我们来关注中国能源企业的海外并购案。日前,中国第三大国有石油公司中海油,终于完成了对加拿大尼克森公司的收购。历时7个月,中海油可以说是过五关斩六将,陆续获得相关国家监管机构的批准,创下中国企业海外收购的新记录...

  主持人:欢迎回来,最后我们来关注中国能源企业的海外并购案。日前,中国第三大国有石油公司中海油,终于完成了对加拿大尼克森公司的收购。历时7个月,中海油可以说是“过五关斩六将”,陆续获得相关国家监管机构的批准,创下中国企业海外收购的新记录。

 

  2月26日,中国海洋石油有限公司宣布完成对加拿大尼克森公司的收购交易。此次收购的普通股和优先股的总对价约为151亿美元。此外,中海油还将承担尼克森43亿美元的债务,收购总价达194亿美元。这是中国企业成功完成的最大一笔海外并购。

 

  尼克森资产遍布全球多地,主要分布在加拿大西部、英国北海、墨西哥湾和尼日利亚海上等地,业务类型包含常规油气、油砂以及页岩气资源。收购完成后,中海油将因此增加30%的储量。

 

  这笔收购历时7个月,陆续获得尼克森股东、加拿大当地法院、加拿大政府、美国外国投资委员会以及中国国家发展改革委等相关国家部门的批准。

 

  主持人:这笔交易会给中海油的石油储量以及战略布局带来什么变化?“吞下”尼克森后,中海油后续又会如何消化和整合收购的资产呢?今天我们请到的点评嘉宾是中国能源网首席信息官韩晓平。

 

  韩晓平:您好主持人!

 

  主持人:这次中海油收购尼克森成功,很容易让我们想起2005年的时候他收购优尼科的失败,是美国以危害国家安全为由给拒绝掉了。但这次收购尼克森可以说美国和加拿大监管方都顺利通过了,中海油有什么收购成功的原因吗?都做了哪些准备?

 

  韩晓平:这个成功有个很重要的先决条件,就是他收购了加拿大公司,而加拿大这些年他主要的市场就是美国,而美国页岩气革命之后,对于加拿大的石油需求越来越少,天然气的需求也越来越少,而且价格非常的便宜,导致了加拿大的石油公司和天然气公司赚不着钱,所以市值变的非常低,所以这个时候中海油去收购加拿大公司应该说他获得的是非常丰厚的一个收购成果。

 

  主持人:刚才我们看到小片里有提到就是尼克森的资产分布,无论从地域上还是总类上都非常的多元化,那中海油收购他成功以后,能对中海油本身的业务带来怎样的补充?有什么样的战略性意义呢?

 

  韩晓平:我们知道中海油是个海洋石油公司,他原来在中国的配置上,陆上的资源是都给了中石油中石化,而海上的资源全部给了中海油,所以中海油长期以来一直致力于在海上的石油勘探开发,所以他在这方面有一个能力的积累。

 

  而尼克森他主要也是在海上有很多非常好的资源,首先在墨西哥湾,我们知道墨西哥湾是一个全球认为资源最丰富,非常好的一个地方,而且可以就近卖到美国市场。另外尼克森他在北海布伦特,在几内亚湾,一些重要的地区都有他的布局,所以这样的话对于中海油他的长处是海上,同时海上各个主要的采油区块都有它的布局。

 

  特别值得一提的是,尼克森是个加拿大公司,我们知道现在全世界未来最看好的是北极,加拿大是北极国家,那么他就可以名正言顺的去参加北冰洋的石油的勘探开发。所以一旦北冰洋的开发能够起来以后,那么最近的距离就可以运到中国,这样的话就可以像中国补充石油和液化天然气,那么无论对尼克森他创造更多的财富,对加拿大获得更多的税收,还是对中国获得更多的清洁资源,这都是非常重要的意义。

 

  主持人:您刚才提到了很多全球地域上的布局,双方可以说是有一种互补的优势,那么从种类上来说,我们看到美国证监会披露的资料,尼克森有差不多64%以上的资产都是加拿大油砂的资源,油砂这一块有什么特别之处吗?

 

  韩晓平:尼克森不被看好呢,而且这个价格被低估不是因为他资源量不够,主要是因为他很多资源是油砂,但是油砂这个东西,以前世界上认为这个开采难度比较大,所以大家重点没有放那,所以油砂的开采成本还是比较高,所以他的价值被低估。

 

  但是随着我们对这个技术的重视,最近我们知道美国的一个企业,就用离子技术,离子液来进行油砂的清洗,很容易的办法就可以把油砂中的油立刻清出来,这个技术一旦突破以后,油砂的开采就变得非常简单,而且可以大规模的开采,那么加拿大是世界上油砂资源最多的,而尼克森拿了大量的油砂资源,如果说我们能把开采成本降下来以后,油砂很快就会变成一个非常有竞争力的,非常规油气资源。

 

  主持人:那我们下面可以看到,中海油收购尼克森之后会把他变成一个海外独立运营的一个子公司,那么您觉得他从经营上包括这种公司文化上,会有一个很好的融合和对接吗?这块会不会对他形成一个挑战呢?

 

  韩晓平:你收购的目标是一个跨国公司,而这个跨国公司本身他就是在全世界发展,因为他在全世界发展,他有很好的企业文化的融合能力,实际上你跟他的合作在一定程度上是他帮助你,教会你来进行企业文化的融合,而这种企业文化融合对中海油来说也是一个非常重要需要学习的。所以中海油可以更借助尼克森在全球进行发展,特别是美国和巴西一些美洲地区这样一些资源。同时中海油也可以通过收购尼克森来改善自己的管理能力。

 

  主持人:好,最好一个问题是,我们现在看到有分析尼克森在北海的一块油田与北海布伦特石油的定价是息息相关的,中海油收购尼克森以后有可能会影响到布伦特基准油价的一个定价权的问题,您怎么看呢?

 

  韩晓平:当然不一定说要影响,但是很重要的一点,中国的企业可以参与到全球的定价体系,就是说我们可以通过参与全球定价体系了解定价的规则和定价的方法,那么未来对于我们中国市场上逐渐逐渐的形成一些能够跟全世界接轨的、有效的,一个比较好的标杆价格会有很大好处。

 

  现在由于北海地区的供应情况和美国的供应情况是不一样,所以美国整体的油价现在比北海布伦特的油价大概低20美金一桶,这个幅度是相当大的,如果说我们在北海增加了勘探开发而且在全球增加了勘探开发,我们就有可能使整个的国际油价进一步的下降,那么中国也会在下降中得到好处。

 

  主持人:从中国企业“走出去”的角度来说,中海油成功收购尼克森,靠的是前期的充分沟通与准备,以及天时地利人和。而尼克森的资产也与中海油的能源布局形成了有益的补充。不过,收购只是第一步,能不能兑现这些利好因素,还得看未来的业务整合情况。



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