随着世界范围内能源紧缺，各国都在调整着开发太阳能、风能等可再生能源的步伐，出台各种政策、措施鼓励和促进可再生能源行业加速发展。而近两年来，伴随着无锡尚德、天威英利、江西LDK等一批中国太阳能企业纷纷登陆国际资本市场，中国的太阳能光伏行业已经成为世界可再生能源行业中举足轻重的一部分。

　　在太阳能当前市场经济状况下，中小太阳能企业纷纷希望以品牌促发展。太阳能领域已然形成了光伏以“无锡尚德”带头、光热以“太阳雨”领军参与国际市场竞争的良好局面，共同推动产品技术和应用技术的进步与发展。中国太阳能品牌跻身国际市场面临重要的市场机遇。

　　许多代工企业纷纷停产或倒闭，与人们日常生活相关的太阳能产业却异军突起。中国太阳能企业国际化跨越天时地利逐步具备，在国际市场完全敞开大门之前，中国太阳能企业更需要更新观念，强化品牌意识，夯实基础工作。在借鉴品牌管理成功经验的基础之上，结合自身实际，提高品牌管理创新，参与到国际化竞争中的品牌新市场机遇当中。

　　品质提升太阳能品牌整体形象

　　质量是品牌的生命，是品牌的立足之本。在当前的市场环境下，中国太阳能企业提高经济效益的基本条件是用户满意。产品质量不再由企业经营管理者来决定，而是由消费者做出选择和评价。因此，企业在产品设计开发、质量改进和创新机制方面，都必须首先把握消费者需求，分析潜在消费者的需求，通过人群细分和产品细分满足不同需求。

　　继2004年太阳雨将中国的真空管太阳能产品第一次带出国门，到2010年上半年出口数十个国家、销量继续以两三倍速增长，力诺瑞特、桑乐、皇明等中国太阳能光热行业的龙头企业们也纷纷进军国际市场，提升品牌形象，参与国际竞争。除了这些龙头企业外，以江苏常州及浙江一带为代表的部分中小企业早已经 “漂洋过海”，在国际太阳能光热市场形成了一定的冲击力，有效提升了中国太阳能产品的整体品牌形象与实力。

　　实操创造“高附加值”品牌

　　随着越来越多地参与国际市场竞争，劳动力价格上升、生产成本提高、原材料供不应求等国际性发展问题成为中国太阳能企业首先需要跨过的门槛。毫无疑问，虽然真空管型太阳能热水器是我们中国人引以为豪的仅有几个完全自主知识产权产品之一，但是，那些“走出国门”的中国太阳能光热企业却并没有真正地扛起中国自主品牌的旗帜，而都毫无例外地和其他传统行业一样，选择了OEM(贴牌生产)方式。这必然要求太阳能企业和一些优势品牌拓宽发展思路，走出一条“高附加值”品牌之路。

　　提高品牌附加值，太阳能企业需要把握好三个方面：品牌定位、品牌延伸和品牌监控。很多太阳能企业在提高品牌附加值时，思路清晰，但在实际操作的过程中却容易走弯路，所以提高品牌附加值时须注意实际操作，使人们在选择产品时容易识别。

　　加速产品更新 完善创新机制

　　日新月异的科学技术和快速多变的社会需求，几乎使所有产品的生命周期大大缩短，而加快太阳能产品的改进与创新的周期和速度是太阳能企业抓住国际市场品牌竞争的新出路。由于不同国家、地区的人们都有着对于太阳能热水器不同的消费习惯，还由于各地水质不同、供水方式不同、建筑结构不同、国家标准不同和风俗文化等等的不同，形成了世界各国对太阳能热水器产品诸多的个性化的需求。如果能够同时满足这些差异需求，就必须有强大的技术支撑和自主创新的能力，比如太阳雨先后开发出了适合东亚地区、欧洲地区、北美、南美地区以及澳洲和中东地区的新型集热器，产品很受欢迎。

　　新的产品要涵盖所有受益者，在发挥各自优势的基础上，实现科技、信息、人才等各种资源的优化配置和共享，为企业增强市场竞争能力打下坚实的基础。

　　加强名牌战略 提高市场准入

　　激烈的国际市场竞争，名牌战略也是太阳能企业和产品有资格和实力参与竞争的关键环节。中国的太阳能行业无论是光伏还是光热，都面临着国际市场无限的发展空间，中国的从业企业大多数也都在产品的出口中获得了利润，从而为世界太阳能行业发展作出了突出的贡献。

　　要在激烈的市场竞争中立于不败之地，我国太阳能企业就必须加快创造名牌产品的步伐。这就要求企业必须在产品设计开发过程中充分掌握并采用有关国家和地区的产品技术标准和要求，推行完善的CGC、 GB/T、3C、CE、ISO等系列认证或国家、国际标准。通过质量管理体系认证，提高产品的国际市场准入水平。