5月20日，大庆油田工程建设公司今年海外三大重点工程——哈法亚项目、哈萨克斯坦项目和土库曼斯坦项目启动，三个项目累计合同额27.1亿元。

　　这些项目具体工程包括伊拉克哈法亚CPF1储存系统扩建工程，哈萨克斯坦让那若尔油气处理三厂二期工程、三期工程和土库曼斯坦巴格德雷合同区域二期地面工程。

　　随着大庆油田“走出去”步伐的加快，大庆油田工程建设公司海外市场开发实现了跨越式发展，三年来海外市场收入猛增7.5倍达到26亿元。 2013年，这个公司以打造国际化团队、提升高端收益、树立海外品牌为目标，加速海外EPC模式的进程，灵活控制海外经营风险，强力推动海外项目建设，国际化项目管控能力大幅提升。

　　在让那若尔油气处理三厂二期工程和三期工程中，这个公司已超前做好各项施工准备工作，设专人催运、发放施工材料，按劳动定额合理编制施工计划，严格执行“十必须”“十不作业”制度，以集中作战优势确保5套装置、4套辅助生产设施和6项公用工程按期投产。

　　巴格德雷二期地面工程土建施工量约9000立方米混凝土，工艺设备设施包括319公里管线、2688个阀门管件、3335台套电信仪设备和 388公里电缆，是中亚天然气管道按计划向国内供应天然气的关键项目。这个公司采取多种措施，克服人员签证紧张、甲方供料清关难、工期紧张等困难，以优质高效的施工保障工期。

　　在哈法亚CPF1扩建工程中，这个公司首次以海外EPC管理模式实行全过程操作。项目采用矩阵式管理，严格落实项目WBS分解，全面推行“全员写风险”和“标准化样板起步”，力争实现项目效益最大化。这个项目的实施，标志着大庆工程建设公司成功进入海外市场“五年三步走”的第二阶段。