8月26日，香港国际会议中心君爵厅。

　　15:30，中国石化(600028,股吧)(600028.SH)董事长傅成玉率新任总裁李春光、CFO王新华和董秘黄文生等共同出席公司中期业绩发布会——这是李春光首次以总裁身份公开亮相。当天中国石化发布“三桶油”中最亮丽的半年报，净利增幅近24%。

　　“当期公司炼油业务受新成品油定价机制影响，盈利2亿元，而去年同期这部分亏损额达185亿元。”傅成玉说。

　　5月31日，李春光由中石化集团副总经理转任股份公司总裁，而此前率队出席中石油业绩发布会的总裁汪东进更是在7月30日才获得晋升任命。

　　在谈到未来公司发展战略时，两位石油央企“新帅”均表示，公司将谨慎投资、更加关注投资项目的收益回报——这与过去十年石油央企们“财大气粗”、“一掷千金”，只关注产量的形象大相径庭。“经济、金融形势的变化，令中石油、中石化都感觉钱紧，收紧钱袋、注重效益早在市场预期中。”有外资投行分析师坦言。

　　当期中报是李春光上任以来的第一张成绩单，实现净利302.81亿元，同比增长23.6%，不但远高于中石油(601857.SH)的5.6%，也高于中海油(00883.HK)的7.9%。

　　毕业于原内贸部黑龙江商学院的李春光是中石化集团的“老人”，历任中石化销售华北公司经理、中石化销售有限公司经理等职，2005年出任集团副总经理以来，一直分管集团内部资产重组等业务——2011年后中石化集团旗下炼化工程(02386.HK)、催化剂有限公司、中石化油服等专业化公司的重组、上市皆由他主持负责。“不论专业化水平，还是财技都是一流的。”上述投行人士评价说。

　　2013年中报显示，当期中国石化不但利润激增，而且现金流充沛，达到329亿元，较去年同期增加126亿元，这为公司应对国内银根收紧的局面留出了更加充足的腾挪空间。

　　然而，风光背后却尽显傅成玉、李春光等与以往中国石化高管思路的不同。

　　今年上半年，中国石化开始大幅压缩投资，投资活动产生现金流出670亿元，同比减少现金流出126亿元，降幅达到了18.8%。这与当年疯狂收购加油站、拼命扩大炼油产能、不惜代价抢购海外油气权益的中国石化完全不一样。

　　有公司内部人士坦言：目前国内炼油产能已经过剩、上半年柴油供大于求矛盾比较突出，国内的市场状况已大不如从前;同时国际市场投资，特别是上游油气权益投资又面临价高利微的窘境，因此包括傅成玉、李春光在内的公司高层都在强调“突出发展的质量和效益”的重要性。

　　谋划减支增效的不止中国石化，汪东进表示，中石油也已经调整了未来的发展战略重点的排序，将国内上游业务排在了公司未来发展的第一位(优先发展)，而过去中石油原董事长蒋洁敏时代更注重的海外业务则被降至第三位(规模优质)。

　　“国内油气成本远远比进口油气要低，所以我们还是要立足于进一步提高(国内)油气勘探开发，包括非常规油气资源方面的投入力度。”汪东进说。

　　面对目前国内的金融形势，两家公司高管都坦言欢迎跨国公司社会资本等参与公司目前运作的项目，然而“它们更看重境外具有资金、技术实力的对象，多数民营企业可以参与的空间不大。”上述分析师认为。