“我们对于违反安全规章制度、违反操作规程的行为，发现一个，制止一个，纠正一个，决不护短。”9月11日，大港油田采油一厂HSE监督站站长李俊说。

　　为有效落实HSE管理工作，提高一线班组的安全生产水平，采油一厂健全管理机制，加大监督力度，促使员工由“要我安全”到“我要安全”的转变。

　　在现场，安全监督员细查安全措施落实情况和危险点源，不定期进行拉网式检查，强化现场管理。安全监督员变“听诊”为“巡诊”、变“问诊”为“查诊”，执行隐患在一线发现、措施在一线制定、决策在一线落实的“一线工作法”。

　　为提升监督工作效率，安全监督员开展“运用安全心理，分类实施安全监控”项目，对新老员工采取不同的管理方法，有效控制风险;实施HSE风险可视化管理，直接作业环节风险大大降低。发现隐患后，安全监督员要督促立即整改，并利用内部网络平台等形式“揭短亮丑”，提升安全管理水平。