今年以来,合肥石油为进一步扩大加油卡业务，新建多处加油卡点，通过完善发卡网点和加油卡服务功能，精益求精提高服务质量，获得明显成效，1-9月份加油卡充值同比增长38%;沉淀资金同比增长47%;持卡加油同比增长18%。

　　公司组织卡点员工开展服务礼仪现场展示，每个员工均上场实际演练，情景模拟，展示自己对客户的文明用语和服务流程，接受大家点评，对照别人找差距，不断改进自己，完善自己，共同促进服务的提高;借鉴银行系统服务规范教学示范片，进行对照学习，汲取别人的好做法;营销人员到中国移动营业厅，到高速公路收费站学习微笑服务，现场感受规范服务;服务差的员工向服务好的学，不标准的向标准的学;每个员工的服务台均安装“服务评价器”，让客户对服务人员工作进行评价，每周每月通过汇总进行对比，查找问题不断总结，提升服务质量。