为在年底前完成IV汽油置换工作，襄阳公司提早部署，积极行动，并召开会议部署方案。

　　安全数质量和实物资产部负责将全市所有的油罐进行一次彻底的清洗，为后期油品置换做好前期准备工作。物流配送部搞好资源的调运工作，确保汽油置换只进不退。零售管理部要合理的安排好资源摆布及二次配送工作。办公室要做好IV汽油推广宣传活动，提高社会对升级油品的认知度，维持客户的稳定工作。

　　目前这一工作在各部门的通力协助下正在有序的展开，国IV汽油置换一定会提前完成。