12月份以来，江西石油柴油资源供应紧张，面对三重压力：临近年末，货运市场繁忙，各生产企业和工地加快生产，柴油需求旺盛;成品油品种和调运方式存在不平衡，普柴资源存在缺口;境内各主营单位柴油库存从11月份开始就低位运行，部分加油站出现脱销，压力转移至该公司。据统计，该公司1-8日柴油销售同比增长6.9%，柴油销量大幅上升，库存急剧下降，市场出现供需矛盾。该公司面对压力，精心组织资源，周密部署，积极保障市场供应。

　　高度重视，制定柴油供应预案

　　鉴于12月份、元月份正值柴油需求旺季，柴油供需紧张的局面还将持续一段时间，该公司要求各直属单位认真分析辖区内的消费需求变化情况，综合考虑销售、配送、重点加油站设置等各个方面因素，制订市场保供预案，确保低库存运行下市场不出现大面积脱销。同时把当前油品供应情况向当地政府汇报，取得理解与支持，加强舆情监控，避免发生负面信息。

　　主动控制销售节奏和销售对象， 提高客户忠诚度

　　该公司加强市场预测，密切关注市场走势，严禁灌车、灌桶，停止水上站销售，从严控制库出小额配送销售。在资源安排上、优先保证高速公路、城区等重点加油站的资源需求，暂缓部分偏远销量较小加油站的资源配送或少量配送。在直销环节把握销售节奏，把资源投放给长期忠诚客户，按照客户历史购买记录做好资源供应安排，严禁卖“关系油”、“人情油”，同时抓住此次柴油资源紧张的有利时机，加强与客户沟通，提高客户忠诚度。

　　加大资源组织力度，保证市场供应

　　该公司物流中心每日紧盯调运进度，加强与销售公司、大区公司、炼厂的沟通，全力加大资源的调运力度，并将有限铁路资源向赣州、上饶等非跨区单位倾斜。加快国储柴油出库力度，安排公路、铁路发运，辐射赣州、吉安等地。适时加大柴油自采力度，弥补资源缺口，加强油库、加油站设备的安全排查，对出现的问题及时进行治理改造，确保市场的正常供应。