第三轮页岩气招标或遭民企冷对

 

　　分析师认为，国内页岩气开发的形势不太乐观，到目前为止还没有达成统一意见，很多人不敢投入这个行业

 

　　本报记者李春莲

　　第三轮页岩气招标进入倒计时!

 

　　近日，国土资源部召开新闻发布会称，第三轮页岩气探矿权竞争出让准备工作正在进行，已初步形成了竞争出让的方案、选定了竞争出让区块。

 

　　经过前两轮招标，民企对页岩气开发已经从最开始的热情似火进入了比较冷静的阶段，第三轮页岩气招标恐怕将遇冷。

 

　　值得注意的是，日前，国家能源局下调了2020年我国页岩气产量，从600亿立方米-1000亿立方米下调至300亿立方米，规划目标产量下调一半。

 

　　有分析师认为，国内页岩气开发的形势不太乐观，即便页岩气不下调目标产量，民企也已经很冷静了，美国页岩气开发成功的经验不可能在我国完全复制。

 

　　此外，国内页岩气的发展仍有许多不确定性，到目前为止还没有达成开发页岩气的统一意见，因此现在很多人不敢投入这个行业。

 

　　页岩气产量目标下调

 

　　国家能源局在日前召开的“十三五”能源规划会议上下调了2020年我国页岩气产量，即到2020年页岩气和煤层气产量均达到300亿立方米。

 

　　值得注意的是，《页岩气“十二五”发展规划》中提到2020年页岩气产量力争达到600亿立方米-1000亿立方米，与“十二五”目标相比，此次规划目标产量下调一半。此消息让之前对页岩气抱有热情的企业陷入迷茫。

 

　　中信证券(12.85, -0.26, -1.98%)黄莉莉表示，这表明国内页岩气开发的形势不太乐观。

 

　　同时，隆众石化网分析师董秀向《证券日报》记者表示，当前我国页岩气开发形势严峻，产量较低，主要是因为我国页岩气开发的很多难题还没有克服，不仅是人力物力的问题，还包括技术以及社会资源条件的制约。

 

　　董秀认为，页岩气开发“十二五”规划中提出，到2015年，我国要实现页岩气65亿立方米产量，现在看来，要实现这个目标似乎也有挑战性。

 

　　据了解，2012年3月份国土资源部正式发布数据称中国页岩气可采资源量为25.08万亿立方米，足可以与美国媲美。但目前我国现在只有500个页岩气井，且只有一半在生产，而美国一年约有1万个井进行页岩气的开采。

 

　　董秀表示，页岩气井的稀少加之在开发技术上的难题，以现在的处境如果要实现“十二五”规划提出的目标，没有特殊的大动作是不可能的，照目前的操作模式按部就班走下去，300亿立方米的产量目标都不一定实现。

　　第三轮页岩气招标或遇冷

 

　　9月17日，国土资源部召开新闻发布会称，我国页岩气勘查开发仍处于起步阶段。

 

　　同时，国土部地质勘查司副司长车长波在会上表示，第三轮页岩气探矿权竞争出让准备工作正在进行，已初步形成了竞争出让的方案、选定了竞争出让区块，待所有准备工作完成后，将适时通过竞争方式向社会出让新的页岩气探矿权区块。但在业内看来，第三轮页岩气招标恐怕将遭冷遇。

 

　　董秀认为，我国页岩气开发第三轮招标已见雏形，当前方案是建立类似于页岩气国家级开发区域，通过大规模的投资，集中技术和资金等力量，在四川地区划出一定范围，重新划分矿权，再组织勘探开发，才有可能完成页岩气1000亿立方米的产量。此外，目前页岩气资源还是主要被三大石油公司掌控，即使有民营企业投入，如何保证民营企业进入市场时不被三大石油公司制约也是需要解决的问题。

 

　　不可忽视的是，页岩气开发一直都未解决的还有水的问题。

 

　　隆众石化网分析师王皓浩也向《证券日报》记者表示，我国的页岩气开工仅在四川盆地层谈得上比较成功，其它地区还没有绝对的成功案例，受制于此，资本进入这一行业就会比较谨慎。

 

　　“即便页岩气不下调目标产量，民企也已经很冷静了，美国页岩气开发成功的经验不可能在我国完全复制。页岩气开发时间过长，最后还不一定能出气，一般民企没有足够的时间和金钱去玩火。”王皓浩认为。

 

　　国投系上市公司迎整合高潮

 

　　国投新集(4.47, 0.13, 3.00%)和国投电力(6.56, -0.08, -1.20%)资产注入或进入倒计时

 

　　分析人士称，随着国资改革的深入，国投系的整合也将加速

 

　　本报记者李春莲

 

　　国投中鲁(8.93, 0.81, 9.98%)重组方案的出炉拉开了国投系改革的序幕。9月18日晚间，国投中鲁发布重组预案公告称，江苏环亚将通过其借壳上市。作为央企改革的试点，国投系上市公司在加速改革。

 

　　除了国投中鲁之外，今年上半年已经陷入亏损的国投新集改革之心可谓迫切，该公司或可成为国投旗下煤炭资产的上市平台。此外，中纺投资(6.44, 0.00, 0.00%)也由于筹划资产重组处于停牌中;而国投电力的大股东资产注入承诺已经进入倒计时。

 

　　分析人士称，随着国资改革的深入，国投系的整合也将加速，通过重组等方式对上市公司进行资本运作。

 

　　国投中鲁重组转型

 

　　国投系改革从国投中鲁重组拉开序幕。9月18日晚间，国投中鲁发布重组预案公告，公司拟通过重大资产出售、发行股份购买资产及股份转让的一揽子整体交易，实现江苏环亚借壳上市。

 

　　公告显示，重组完成后，公司主营业务将变更为医疗专业工程、医疗信息化以及公共装饰工程业务。2014年7月15日，国务院国资委[微博]召开专题新闻发布会，选择了6家中央企业作为改革试点企业，宣布国投公司为国有资本投资公司的试点企业之一。

 

　　公告显示，国有资本投资公司与所出资企业更加强调以资本为纽带的投资与被投资的关系，更加突出市场化的改革措施和管理手段。国投中鲁表示，本次重大资产重组，充分利用国投公司下属国投协力发展并购基金的资金优势及资本运作优势，受让国投公司持有上市公司股权和拟出售资产，本次利用并购基金参与本次重大资产重组，是带动非公有制企业参与国有企业改革的有益尝试。

 

　　国投新集改革迫不及待

 

　　国投新集2014年半年报显示，上半年公司实现营业收入33.27亿元，同比下降2.44%;实现归属于上市公司股东的净利润-6.47亿元，同比下降594.5%。

 

　　煤炭行业持续低迷，陷入亏损的国投新集期待大股东的整合。“国投新集是改革急迫性最强的央企煤炭公司。”国泰君安分析师吴杰表示，煤价下跌，煤炭行业盈利都不景气，公司已成为市场唯一一家市场一致预期未来三年都将亏损的央企，公司需要改变现状，否则将面临ST风险。

 

　　吴杰认为，公司未来的改革之路应该是提升估值，引入战略投资者和深化国企改革。目前提升估值最可能的办法是淘汰部分亏损矿井。这在市场已有先例：大同集团2013年10月份以15亿元买入大同煤业(6.77, -0.09, -1.31%)合计220万吨，年亏损超10亿元的两个煤矿。目前国投新集子公司刘庄矿业仍然盈利，新集矿区整体亏损严重，因此，若盈利不改善，国投集团存在收回新集矿区的可能。

 

　　在他看来，国投新集改革具有优越性，大股东国投集团资产较多，盈利能力很强，2013年1月份-9月份，国投集团实现净利润73.2亿元。

 

　　实际上，早在国投新集上市之初，国投就曾表示“将逐步解决集团和上市公司的同业竞争问题”，拟将国投煤炭注入国投新集，从而实现煤炭业务的整体上市。

 

　　但是，国投对国投新集的整合并不顺利。2013年8月份，国投对国投新集进行重组，拟注入国投煤炭资产，但最后由于增发价严重倒挂，以失败告终。

 

　　而目前，国投作为首批央企改革试点单位，在国资改革不断加速的背景下，对其旗下上市公司的整合愈发急迫。

 

　　中信证券分析师祖国鹏表示，国投试点组建国资投资公司，或进一步调整优化国资投资方向，整合旗下上市公司资产，国投新集或可成为集团旗下煤炭资产的上市平台，或存在集团煤炭资产整体上市的可能。

 

　　两家公司资产重组进入倒计时

 

　　截至目前，国投公司下属A股上市公司共计五家，分别为中成股份(14.41, 0.31, 2.20%)、国投新集、国投电力、国投中鲁、中纺投资。除了国投新集之外，中纺投资也正处于重组中。

 

　　因筹划资产重组于7月22日停牌的中纺投资8月6日晚间发布公告称，公司接实际控制人国家开发投资公司通知，本次重大资产重组事项的对象拟为安信证券股份有限公司，具体重组方案正在与有关各方研究论证过程中。

 

　　此外，国投电力也有望迎来大股东的资产注入。

 

　　国投集团在2010年公司治理专项活动和再融资时，为彻底解决与公司之间潜在的同业竞争事项，曾做出承诺，拟在公司公开发行可转换公司债券完成后两年内，在条件具备的情况下，再次启动电力资产整合工作，将旗下符合上市条件的独立发电业务资产通过注资、出售等形式注入公司。

 

　　国投公司力争用5年左右时间，通过资产购并、重组等方式，将旗下独立发电业务资产注入公司。目前，国投电力可转债已转股完毕，大股东资产注入承诺依然有效。从承诺时间上来看，此事已经进入倒计时。

 

　　(文章来源：证券日报)

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