11月25日至27日，中国石油2014年度油气勘探年会在北京召开。会议总结2014年工作成绩，分析当前面临的形势并提出对策，安排部署2015年重点工作。会议强调，油气勘探业务要突出资源战略，立足大盆地和资源现状，解放思想，攻坚克难，大打勘探进攻仗，走技术发展低成本勘探开发一体化之路，努力寻找新发现，为集团公司有质量、有效益、可持续发展夯实基础。
 
    集团公司董事长、党组书记周吉平做批示，集团公司总经理、党组成员廖永远出席会议并讲话，集团公司副总经理、党组成员刘宏斌出席会议，集团公司副总经理、党组成员赵政璋主持会议。周吉平在批示中强调，勘探系统广大干部员工要强化“资源为王”理念，突出大盆地和常规油气资源，把勘探放在首位，加大工作力度，打牢持续发展的资源基础；要解放思想，不断创新地质理论和认识，用整体和发展的眼光，重新评价和认识未来的勘探潜力，不断寻找新的发现和突破；要立足现有资源状况，走技术发展之路、走低成本发展之路、走勘探开发一体化之路，强化规模效益勘探，千方百计落实可动用规模储量；要稳步推进致密油、页岩气勘探开发工作，不断探索规模效益开发有效方式；要依靠管理创新、工程技术攻关、开放合作等综合性措施，有效破解发展难题，努力提高勘探开发的整体效益，实现有质量、有效益、可持续发展，为集团公司全面建成世界水平综合性国际能源公司做出新贡献。
 
    廖永远充分肯定了油气勘探业务2014年取得的成绩。他指出，中国石油新增石油探明地质储量连续9年超过6亿吨，新增天然气探明地质储量连续8年超过4000亿立方米，探明油气地质储量当量连续8年超过10亿吨，储量增长高峰期工程持续取得新进展，不但保持量的增长，而且实现质的突破；获得一批重大发现；攻克一批关键技术，有力地保障了勘探成果不断涌现；通过深化改革、大胆试验，实现储量、产量、效益三提升；不断深化理论认识创新，促进勘探效益不断提升。
 
    廖永远深刻分析了油气勘探业务面临的挑战和机遇，对下一步工作着重提出四点要求。一是坚定信心，凝聚共识，树立油气核心意识，将资源战略放在首位。二是解放思想，开拓创新，攻坚克难，不断开创油气勘探新局面。三是适应经济新常态，正视油价新趋势，迎接新挑战，采取新举措，坚定走低成本发展之路。勘探工作要坚持“五化”，即地质工程一体化、勘探开发一体化、研究实施一体化、增储上产一体化、科研生产一体化；要坚持“四精四细”，即精查细找、精雕细刻、精耕细作、精打细算。工程技术服务企业要坚持“五精”，即精准物探、精确钻探、精细测录、精优储改、精益管理。四是合理攻关，联手并肩，续写地质与工程的“将相和”，奏响勘探与开发的和谐曲，共谱资源战略新篇章。同时，油气勘探业务要坚持“五个并举”，即油气并举、深浅并举、海陆并举、“常非”并举、内外并举。
 
    赵政璋就如何进一步推动油气勘探业务发展提出要求。他指出，深刻理解、自觉认识油气勘探工作的重要性和特殊性；各油气田企业主要领导必须集中精力抓勘探；始终保持积极进取的工作状态；每项工作都要紧紧以寻找落实优质、效益、规模、可动用的储量为中心；始终紧紧抓住培养优秀勘探团队不放松；做好今年工作收尾和明年工作准备。
 
    会上，勘探与生产分公司做工作报告，16家油气田企业就2014年油气勘探成果和2015年勘探工作部署情况做大会报告和文字交流，东方物探等4家单位就物探、钻井、测井、压裂改造技术进展及发展趋势做专题报告。经过深入探讨，这次会议解决了勘探工作中的难题，明确了未来发展定位，并强调当前和未来一段时期，常规油气仍是勘探工作重点，非常规油气作为重要战略接替需要稳步推进。
 
    集团公司总经理助理李鹭光出席会议。来自集团公司总部机关、勘探与生产分公司、各油气田企业、工程技术服务企业和直属科研机构等单位相关负责人，以及业务骨干160余人参加会议。


[复制 收藏 ]