今年，面对海外市场萎缩的严峻形势，西部钻探国际钻井公司按照“积极主动、效益优先、风险可控”原则，不断完善市场开发体系，海外市场开拓见到成效。
 
　　今年，西部钻探在乌兹别克斯坦市场成功中标咸海Meros-1井大包项目，获得1口井深3280米的探井工作量；在哈萨克斯坦阿克套项目获得32口直井的工作量；在哈萨克斯坦克孜洛尔达中科南哈项目“3+2”“4+3”两个标段的投标工作已进入商务标评标阶段。
 
　　西部钻探国际钻井公司在国际市场开拓上建立完善领导层、专业开发层、项目管理层“三级联动”的市场开发体系，选派懂技术、会管理、善沟通的精兵强将担当市场开发重任，根据市场情况建立相应的激励和约束机制，切实发挥三个层次的作用，形成领导牵头负责，机关科室、项目部全力推进，后勤单位主动向外拓展的良好格局。公司上下紧盯市场开发动态，强化国内外联动机制，广泛收集市场信息，定期开展市场动态分析研讨，统一各阶段开发思路和工作重点，加强品牌推介，完善投标报价管理，努力寻求市场工作量。
 
　　这个公司全员树立合作共赢理念，始终坚持以效益为中心，做到技术与市场、经营管理与市场的紧密结合，努力在市场盈利水平、工程质量和服务质量三个方面实现新突破，为市场开发提供坚实保证。
 
　　各施工作业队伍根据市场需求，有针对性地开展关键技术和重点技术攻关，发挥科技创效优势，结合地层岩性特点，大力开展优选钻井参数、钻具组合和钻头选型的研究，加快钻速，缩短周期。阿克套项目制定科学的单井施工方案，严格落实各项技术措施，在热德拜油田推广PDC+螺杆复合钻井技术和“四个一趟钻”提速模式，有效提高机械钻速，钻井综合提速增幅5%，并顺利完成EMIR油田高难度定向深井K-13井。通过精品工程，赢得甲方信赖，使品牌优势转化为市场竞争优势，获得了MMG公司8口水平井工作量。


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