2015年3月5日上午十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。李克强总理提出，制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。
“互联网+”是将互联网作为当前信息化发展的核心特征提取出来，并与工业、商业、金融业等服务业的全面融合。这其中关键就是创新，只有创新才能让这个+真正有价值、有意义。正因为此，“互联网+”被认为是创新2.0下的互联网发展新形态、新业态，是知识社会创新2.0推动下的经济社会发展新形态演进。通俗来说，“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”，但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。
那么“互联网+石油”呢?这二者又能碰撞出怎样的火花?是不是简单的把石油搬到网上呢?带着这些疑问，让我们先看看“四桶油”都是怎么干的吧。
中石化作为国内“第一桶油”，中石化是最早试行“互联网+”改革的石油央企，2011年就成立了易捷网电子商务平台，推出网上购物、购油、加油卡充值等业务。
2014年8月12日，中石化与顺丰签订协议，合作的焦点为O2O业务的融合，中石化
加油站便利店将与顺丰物流网络相互连接，顺丰嘿客店将于易捷便利店进行“店中店”合作。
2014年8月22日，中石化集团旗下中石化销售有限公司与国内B2C电商企业1号店签订业务框架合作协议，双方将主要在联合采购、O2O业务、电商平台合作、油品销售等领域积极探索以开展合作。根据协议，双方将主要在五方面开展业务合作：对部分商品实施联合采购，降低采购成本;在中石化易捷便利店试点开展电商包裹自提与商品二维码销售等O2O业务;探索1号店开设专区销售中石化易捷特色商品;探索双方电商平台的合作，开展交叉营销，促进双方商品销售的提升;中国石化将作为油品供应商，为1号店提供优质油品和供应保障。
2014年8月26日，中石化与腾讯签订业务框架合作协议，合作领域主要集中在业务开发与推广、移动支付、媒介宣传、O2O业务、地图导航、用户忠诚度管理、大数据应用与交叉营销等。根据合作协议，通过双方的线上与线下平台互动，开展交叉营销;发挥资源优势，对双方的品牌进行立体宣传，扩大品牌影响力;积极探索O2O业务，为双方客户开创O2O生活服务新体验。双方还将探索积分、客户关系管理和大数据应用等方面的管理创新和实践，以及推动油品和非油业务用户之间的跨界互动，全面提升双方客户的忠诚度和满意度。
2014年12月，中石化与阿里巴巴展开云平台建设合作，并在2015年2月份开通搭建在阿里云上的石化专有云，并开始承载电商等业务系统。2015年4月，中石化宣布，将通过阿里巴巴在云计算、大数据方面的技术优势，对部分传统
石油化工业务进行升级，打造多业态的商业服务新模式。双方将在大数据提升产油量、统一支付体系、车联网、电商O2O等方面进行广泛合作，对部分传统石油化工业务进行升级。
中石油“第二桶油”中石油于2015年初，与腾讯合作开通昆仑加油卡微信充值，利用中石油昆仑加油卡体系，辐射了其遍布全国的超过2万个加油站点。
2015年6月，中石油与腾讯在北京签署战略合作协议，双方约定将努力构建长期、全面的战略合作伙伴关系。而根据此次战略合作框架协议，双方将在业务开发与推广、移动支付、互联网金融、O2O(线上与线下联动)业务、云服务、大数据应用等多领域探索开展合作。
2015年8月，中石油首批智慧加油站在河北销售公司落地，中石油加油站营销革命拉开序幕。在该智慧加油站综合服务区，设立线下消费区、快餐服务区和线上体验区。同时，各种功能的自助式设备排成一排，用户可以自助办理快递收发业务、取款、缴纳
水电燃气费、ETC缴费以及购卡、充值等加油卡业务。区域内还有桌椅，用户可以在此停留，加油站提供免费WIFI、图书。
同样在8月份，中石油湖南销售公司宣布与天猫合作，启动“互联网+石油”的全新服务平台，率先开启移动支付的新服务模式。天猫将整合阿里巴巴生态圈力量，如淘宝、聚划算、高德、大数据以及蚂蚁金服等平台，从网上店铺、移动支付、大数据预测、O2O等多领域，帮助中石油湖南销售公司进行“互联网+”改造。
而中石油湖南销售公司将借助阿里巴巴集团的力量，在旗下550多座加油站及其便利店，将战略合作落地，并建立完善的团队进行售前售后的服务支持。
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