几天前看到“中国煤炭网”的“我与煤炭这十年”征稿，不禁有感而发。

回顾在煤炭经济分析领域从业这十年，最大的感触就是没人相信跨越度较大的预言，没人愿意接纳“泼冷水”的建言。说白了，没人听我的。

我介入煤炭行业也属偶然。2006年初，我在美国一家大型电力公司做分析师，主要是做美国东部和德州的电力供给以及一些竞争者的策略分析。当时，公司正在收购一个竞争对手，政府批与不批都是未知数。做分析的就怕这种已知的未知，也有同行因此辞职另谋高就，煤炭市场分析师的职位就这么空了出来，而我自告奋勇做了兼职。由于想涉足电力之外某种大宗商品研究的想法，我进入了煤炭圈。

2006年10月，我离开了这家电力公司，跳槽到了一家券商，负责分析北美的煤炭股。一开始当然是做助手，一直做到2008年夏天，被提升为分析师。

2007年和2008年短短两年内，美国的煤市和煤炭股经历了过山车一样的历程。这两年也是北美煤市及国际煤市发生长远变化的起点：北美页岩气井喷式崛起，中印两国在海运煤市场中的地位变得不容忽视。

当时接触煤炭时间还不长的我，对这些变化快速接受，并用之于正确判断煤市和煤炭股。现在回想起来，可能就是这个原因，让我很快得到了一些基金经理的青睐，也为我现在做独立分析打下了一定的基础。

当然，错误，而且是大错误也是出过的。2007年的一个错误让我认识到了什么是胳膊扭不过大腿。2008年忽略宏观的错误让我认识到井中之蛙的可怕。

由于有了独立分析的基础，2010年下半年，我开始单干，不被听信的囧境便接踵而至了。

2010年6月，在纽约的一个国际煤炭大会上，我有针对性地给与会者泼了一盆冰水，告诉他们不必过忧煤炭供给的问题，因为下一个十亿吨的产能会在5年内出现在中国，没有人相信。

2010年10月，为了赢取客户，我把自己写的一个关于LaNina（注：拉尼娜现象）对国际焦煤市场的影响发给了美国的最大焦煤矿产商销售总监，建议他推迟签订年度长协。他不信，还说我的分析是无价值的。后来澳洲发洪水导致焦煤价格暴涨，我估算他的公司少收入2亿美元的营业额。

2011年，再重复不必过忧煤炭供给的问题，依旧没人信（听劝了就不会有那么多疯狂的天价并购了）。

2011年初，我回到国内与一家咨询公司合作，做首席煤炭分析师。2012年初，煤市没有持续之前的火爆，秦皇岛港发热量5500大卡动力煤交易价格的中准水平降至800元以下。我写了一篇题为《7,70,700》的文章，预判有70%的几率动力煤会在2012年7月前跌破700元一吨的价格。公司的网站编辑居然没有给他们的首席挂头条。后来，我把类似的预判投稿给一家报纸，被编辑称“太激进，无法采用”。还是没人相信。

当然，类似的例子还有很多，就不一一罗列了。其实，我的预测虽然准确，但没有多么神奇——市场虽然是无形之手，但蛛丝马迹遍地皆是。就煤炭而言，产能是一锹锹土和大把大把钱积累起来的，“过剩”早就埋下了隐患。所以，看得到不神奇，看不到才神奇。

最后，不撞南墙不回头的我就再给一个建议吧，建议各个企业遵从市场规律，尽早安全环保地关停那些不赢利的矿井——与其持续赔钱，不如用它来培训员工，助他们转行，同时为行业回暖和经济回暖创造条件。

[复制 收藏 ]