7万人管理传统条件下二三十万人才能管理好的年产油气当量5000万吨大油气田，这是长庆石油人苦干实干的成绩单。记者8月2日了解到，今年前7个月，在国际油价低于原油开采成本的情况下，长庆油田苦干实干加巧干，取得了整体盈利的好成绩。

上世纪70年代初，3万多名干部员工从关中大地跑步370多公里上陇东的壮举，注定了一代又一代长庆石油人，在长庆油气的大开发中，必须要付出超乎常人的努力，打一场苦仗、恶仗和持久仗。

长庆会战初期，由于生产生活物资奇缺，自然环境恶劣，“天当房子地当床”“‘三块石头’支口锅”，是当时员工生活的真实写照。可以说，没有几代人苦干实干的奉献精神，就不会有长庆油田的发展成果。

以苦为荣、以干为本的长庆人，凭着一股持续不懈的闯劲和拼劲，跨过了一道又一道常人难以跨越的坎儿。上世纪80年代，为加快安塞油田的开发步伐，面对路况差、运力不足等多种一时难以解决的难题，长庆采油一厂几名采油工身背设备和工具，爬上坡度有70多度、高度达100多米的山坡上，保证10多口油井投运生产。采油工在这里踩出的小路如今被称为“好汉坡”。“好汉坡”精神已成为长庆石油人践行“石油精神”的典型案例。

8月1日，在长庆油田召开的领导班子学习贯彻集团公司领导干部会议精神座谈会上，长庆油田党委书记冯尚存说：“长庆人一股脑苦干实干的奉献精神，不仅建成了截至目前我国最大的油气田，而且以‘磨刀石’精神、‘好汉坡’精神为代表，让‘石油精神’在鄂尔多斯盆地发扬光大。”

今年年初以来，面对持续低迷的国际油价，长庆油田严格按照集团公司开源节流降本增效36条措施的安排部署，以开展“精细管理提质增效年”活动为抓手，始终以“苦干实干”“三老四严”为核心的“石油精神”抓改革、抓科技创新、抓降本增效，想方设法深挖效益“甜点”，严堵亏损“漏点”，油田上下突出创新驱动和转型升级，采取了一系列开源节流、稳产增效的进攻性、革命性措施，为长庆油田实现年5000万吨持续稳产、打好“十三五”开局奠定了坚实基础。

在油气勘探上，坚持用最少的资金寻找最多的储量，突出“重点勘探、精细勘探、高效勘探”，在今年上半年与往年同期相比勘探费用大幅下降的情况下，发现了一大批油气富集区，不仅落实了全年420万吨产能建设部署，并为2017年准备建产规模60万吨。油气开发上，坚持用最少的投入提高单井产量，始终以“打责任井、打高效井”为核心，突出层系、区块、井型“三个优化”，突出抓好以精细注水为核心的原油稳产，强化现场精细管理、精细油藏研究、精细措施增油、精细开发关键技术攻关。今年年初以来，新投井单井日产量比去年同期提高0.2吨。　“年5000万吨油气当量是长庆几代石油人用鲜血和汗水凝聚起来的数据。苦干实干成就了长庆大油气田，更保证了‘石油精神’永放光芒。”长庆油田总经理杨华说，“低油价下，打赢提质增效的攻坚战，就是对‘石油精神’的最好实践。”