四川销售公司将“两学一做”学习教育与经营管理相结合，解决生产经营中的难点，推动企业稳健发展。截至7月31日，这个公司销售汽柴油528.37万吨，同比增长2.7%；非油收入6.05亿元，同比增长53%。销量总量、纯枪销量和利润名列中国石油销售企业第一。

在“两学一做”学习教育中，四川销售学做结合、以知促行，突出四川销售特色，增加抗震救灾精神、“挂包帮”方案等学习内容。内江分公司开设“微信课堂”，成立“两学一做”导师团，定期推送问答、漫画等形式多样的学习资料，开展“两学一做·一分钟答题”活动，及时检验员工学习掌握情况。遂宁分公司开展廉洁从业警示教育，通过实地体验，进一步增强党员干部廉洁从业意识。

基础在学，关键在做。6月，四川销售开展“亮身份、亮承诺”主题实践活动。通过佩戴党徽，设立党员示范岗、党员责任区和示范窗口，在机关和库站一线设立党员身份公示栏，以两个责任、一岗双责和合规管理公开承诺等形式，向群众“亮个人身份”“亮岗位职责”“亮单位承诺”，把党员言行、工作目标和整改措施等置于群众监督之下，营造党员立足本职、扎实工作、多做贡献的良好氛围。

成品油分公司开展“服务提质，党员先行”每月一站活动。党员干部现场提篮销售，示范开口营销，带动员工嘴动起来、腿跑起来。巴中分公司做好精准扶贫工作，积极开展“服务夏耕生产，党员在行动”主题帮扶活动，成立党员志愿队，主动帮助联系点贫困户插秧种田，解决孤寡老人燃眉之急。岷江分公司九寨沟片区党员利用休息时间，主动开拓非油市场，使非油业务走向餐馆、走向商铺。泸州分公司龙马加油站开展早间一小时早餐售卖活动，方便上班族。

“我们是共产党员，再大困难也要顶上去。”7月20日，四川眉山东坡片区13个加油站遭遇暴雨袭击。东坡片区全体党员坚守油站，扛沙袋、修围堰、疏积水，一直奋战到凌晨3时。

随着“两学一做”学习教育深入开展，四川销售将双低站治理作为“两学一做”实践阵地，通过出台《公司领导干部精准“挂包帮”责任清单》，明确整改目标，落实双低站治理责任人。公司领导班子、各处室负责人采取调研、巡视、督导等方式，前往各双低站展开帮扶工作；积极开展比服务、比作风、比业绩“三比”主题实践活动，将精准“挂包帮”、双低站治理、降本增效、合规管理、服务客户、安全稳定与“两学一做”学习教育相结合，把业绩标尺立起来，把先进典型树起来。