“植根西部，稳定中亚，拓展中东”。沿着这条线，中国石油西部钻探公司抓住国家实施“一带一路”战略机遇，抢滩一带一路“桥头堡”。今年，在油价持续低位运行的情况下，一举拿下200多万米的工作量。

　　今年，为确保全年325万米进尺任务，实现效益目标，西部钻探展开了以“赛安全、赛质量、赛服务、赛速度、赛效率”为主题的“大干快上四个月”生产会战。

　　8月初以来，该公司围绕“七强化”，即：强化市场开发，全面夯实工作量；强化生产组织，提高运行效率；强化运行管理，持续降本增效；强化技术管控，提高工程质量；强化责任落实，确保安全生产；强化油气管理，提高效益贡献；强化竞赛竞争，激发内在潜能；迅速形成了以突出市场创效为重点，国内外业务布局科学合理的攻坚合力，取得了内外部市场的良好进展。

　　在国内传统市场，坚持与油田各企业抱团取暖，通过合作模式的不断优化，相继拿下了新疆环玛湖、吐哈台北、青海扎哈泉、塔里木塔北、玉门酒东等区块的近150万米总包工作量，市场总体占有率达到66.6%，同比提高了13.5个百分点。

　　在国内外部市场，细化各级班子市场开发责任，健全对接渠道，与多个甲方企业建立战略合作关系，通过技术推介、座谈交流等方式，实现逆势突破，相继获得了道达尔反承包、华油定向井、浙江页岩气等多个总包项目，以及延长油田钻井和压裂试气的一体化服务项目。

　　在国外市场，坚持“稳定中亚，拓展中东”战略，走西口抢占中亚市场，不仅拿到了乌兹别克斯坦的新丝路总包项目和哈萨克斯坦阿克套等钻井大包项目，还重点开拓了伊朗、阿联酋、刚果(布)等高端接替市场，枪占国际市场“制高点”。

　　今年，西部钻探各区域作业面管理水平呈现出持续提升的良好局面，生产组织更加高效，重点项目提速明显，工程事故复杂稳步降低，生产时效同比提高1.27个百分点，一批新指标在国内外各施工区域诞生。

　　克拉玛依钻井公司创新生产管理模式，在滴西、车排子、红山嘴等多个区块，14支队伍单队最高日进尺超过800米，2支队伍突破1200米，创公司成立以来最好水平。截至9月18日，克拉玛依钻井公司年开钻315口，完井282口，累完成进尺78.9万米，较去年同期多打进尺16097米。

　　青海钻井公司紧扣“五赛”生产主题，细化成本管理，引入竞争机制，营造比拼氛围，激活了“一池春水”。通过全方位的比拼和较量，单队日进尺从883米，一路飙升至1008米，。在青海油田扎哈泉实现“流水线”作业，机械钻速同比提高15.7%，平均完井周期缩短7.5天。并首破月进尺10万米，创高原盆地60年来单月打钻井进尺最高纪录。

　　截至9月18日，西部钻探年累进尺由7月底的162.85万米上升到220.97，净增58.12万米，完井742口。7支井队年累进尺突破两万米，75支井队年累进尺达到一万米。

　　西部钻探人以“石油精神”，抢占“一带一路”的战略高地，依靠创新管理、科学技术、安全生产、优质服务，向着西部和中亚地区竞争力最强的工程技术总承包商目标迈进。



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