2017年11月1日，浙江油田公司在云南省境内实施的紫金坝探区页岩气勘探再获重大突破，产能评价井YS113H1-7在实施分段压裂后的测试求产中获得每天26.66万立方米的高产页岩气流，而就在今年7月，该井刚刚打破了国内最长水平段纪录。 紫金坝页岩气的勘探评价成功，是浙江油田页岩气一体化合作的又一成功案例，浙江油田长期战略合作方——东方地球物理公司功不可没。

    页岩气作为一种绿色、清洁、新型接替能源，受到世人瞩目。应对国民经济的快速发展和环保需求，中国对新能源开发建设高度重视，发布了《页岩气发展规划》，提出了“十三五”达到300亿立方米产能的奋斗目标。

    在页岩气大开发的背景下，重组后的浙江油田公司主动进军页岩气开发市场。而陆地市场份额居全球第一的东方地球物理公司（以下简称东方物探），拥有包括“国家千人计划专家”在内的非常规油气专业团队，专注页岩气勘探开发，两家联手成为必由之路，于2012年正式签订战略合作框架协议。

    十载春秋，历史一瞬。浙江油田从无到有、从小变大，完成了油田发展的顶层设计和发展保障机制，步入发展快车道。2016年浙江油田实现扭亏为盈，产量上升到50万吨当量，被中国石油集团评为A级企业，整体实力和行业地位得到跃升，成为中国页岩气开发的先行者和建设者！与此同时，页岩气开发的成功实践也带来诸多启示。例如：

    浙江油田与东方物探的合作是油气开发上下游一体化合作的典范。这种模式用开放式思维破解发展难题，以灵活的市场机制共享企业资源，打造创业平台，借力共赢发展，实现了优势互补，降低了开发风险，提升了产能效益，取得了“1+1＞2”的效果。

    勘探评价作为页岩气开发建设的龙头地位更加明显。对于页岩气地质目标的落实、井位布设、以及示范区的整体规划、产能建设和增储上产，均起到了强有力的技术保障作用，对油田的发展推动作用非常明显。

    六个“一体化”模式成为油气高效开发的成功模式。它运用系统化的思维，通过科学组织管理和项目管理方式，把油气开发看作一盘棋，各环节有机联系在一起，相互兼顾，统筹安排，整体设计，各取所长，降低了成本，提高了效能。

     “自主创新”是昭通国家级页岩气示范区的鲜明特色。它站位高远，放眼全球，融汇了大量国内先进油气勘探开采技术，形成了以全生命周期项目效益产量目标引领的地质工程一体化综合评价与现场实时联动实施技术，集中体现了中国石油人的聪明智慧，逐步打破了垄断，创造了南方区域的山地品牌，达到了山地页岩气行业引领和示范作用，成为浙江油田特色的“企业发展名片”。

    页岩气勘探开发是“管理创效”的有益探索。浙江油田以质量求效益，科学发展、集约发展、精细管理，沉淀了具有中国南方区域特色的油公司管理制度，东方物探则形成了配套的采集处理解释技术，更深地融入油气钻探全链条，走向高效勘探、精准勘探。

    页岩气勘探开发建设是石油精神“软实力”的集中展示和升华。在奋进拼搏中，浙江油田和东方物探锻造了“不畏艰难，招之即来，来之能战，战之能胜”过硬团队，打造了富有南方油公司鲜明特色的“钉钉子”精神和非常规油气的“先锋精神”，丰富了石油精神的底蕴，是更深沉、更持久的精神力量。

    未来，浙江油田和东方物探将携手并肩，进一步发挥优势，在南方山地及更为广阔的油气资源领域，积极开展页岩气、煤层气、致密油、常规油气资源勘查和评价开发工作，全力寻找并形成新的战略突破。
 
 


[复制 收藏 ]