要想把某一行业做好，也应该像华为这样，把某一行业做深、做透、做强，这可能也是我们会展公司，将来致力以求的目标和发展 的方向。 —— 张学山（振威展览集团 董事长）

 

曾荣获“2006年度中国会展业十大新闻人物”“2007年度中国会展业十大杰出企业家”“2008 年改革开放30年影响中国会展业进程30人”“2014年度中国会展业杰出企业家”等荣誉称号的振威展览集团董事长张学山向邓璐博士分享了他多年的会展经 历以及经验。

 

办好一个会，搞活一座城

邓璐博士：

你觉得一个有高水平的国际性的会展或者是会议，它应该具备哪一些特质？
 

张学山：

办好一个会搞活一座城。这说明会展经济对这个行业的催生拉动作用是比较大，解决的这一些人的智慧，思索思维的脑力 激荡，指引着产业的发展。这个变化和抓住未来的趋势，进行脑力激荡，达成共识，这是会议所解决的。
 

而展览是把行业的产业的最新技术，最新产品进行体验出来展示出来。而只有会展人和物技术结合在一起，这是会展所起到的重要作用。
 

 

邓璐博士：

当年是做了一个什么样的决策，会把重心放在天津？
 

张学山：

滨海新区大开发的过程中，有一些新举措。应天津滨海开发区的一些政策要求，我们就在那里落户了总部，但实际上，我们从来没有离开过广州、大湾区，没有离开 过这个活力之城。
 

邓璐博士：

重心包括本部都是在广东，在大湾区，您觉得到了粤港澳大湾区纵向发展的一个轴心的时候，对于振威集团您有什么样的期待？
 

张学山：

要想把某一行业做好，也应该像华为这样，把某一行业做深、做透、做强，这可能也是我们会展公司，将来致力以求的目标和发展 的方向。

邓璐博士：

未来我们这样的会展行业、会展产业是不是越来越多地向垂直领域细分，甚至是拓展？
 

张学山：

做深做透做专，才能够把这个行业强大起来，大而不全、大而全，没有“专而精、强”重要。所以，会展行业其实就解决某一个行业的纵深发展，有会议 论坛技术、设备等等在一起能够把产业重构起来。
 

 

问及如何看待振威集团未来更长时间的一个发展方向或者发展目标，张学山先生认为：
 

我们国家在大步的向新兴产业在发展，大力抓好新兴产业。在这一块上面，我们已经开始进行尝试，比方说我们在8月底做的广州国际生物技术产业大会，这个就是 针对国家新兴产业。某些产能过剩的产业，就不作为我们的会展重点了。
 

“发展国家重点关注的新兴产业，高科技产业，这是我们的方向。”

大国崛起需要有担当的企业和企业家

 

张学山，一个富有浪漫主义、理想主义情怀的“爱国诗人”，一个带领振威展览走向国际的“报国企业家 ”，一个勤勉坚韧、常怀感恩之心的“铁血会展领导者”，一个极具个人魅力和“中华气质”的“实干家”。

近年来，张学山受到了党和国家领导人的亲切接见，已经成为会展行业最闪亮的一张名片。
 

如今，振威展览是中国最大的民营会展企业，并且成为展览业为数不多的在新三板挂牌上市的创新层公众公司，2016年主办、承办展会多达上百个。
 

振威展览现已完成了在中国展览市场的战略布局，乘着全球经济大势，顺应国际互动潮流，振威展览将以北京、天津、上海、广州、深圳、新加坡、香港等亚洲会展 城市为中心，走专业化、品牌化、国际化的发展道路，为中国会展业屹立于世界会展强国之林贡献力量。
 

这一切的成就，必然要感谢这位有担当的企业家。
 

一个高水平的国际性会展，

不但能让展览企业发展起来，

更能带动一座城市的经济。

一个行业要做大做强，必先拥有华为精神，

将行业做深、做透、做专。

紧跟国家政策，关注国家重点发展产业，

是行业发展的大方向。