自1997年第一部钻机走出国门至今，长城钻探紧跟国家能源发展战略和中国石油整体规划，历经多年发展，作为中国石油钻探企业中唯一拥有20多年海外运营经验的企业，形成面向全球主要产油国的市场布局，国际业务管理机制日趋成熟，海外队伍规模、签约金额、合同额、雇员总数、当地化率等指标均居技服板块前列。

10年来，长城钻探积极落实中国石油加快推动“一带一路”油气合作行动方案，参与“一带一路”共建国家经济发展，推进文化融合，培养了有利于企业在海外扎根发展的环境氛围。

岁月过往皆序章，日月同辉行天光。长城钻探将继续以生产为中心，以管理为抓手，以安全为保障，坚持提质增效全面提升业绩效益，坚持精准施策全力推进市场开发，坚持依法合规全面保障可持续发展，坚持以人为本全面激活队伍活力，不断打造精品工程，树立高质量、高水平、高效益的GWDC（长城钻探）品牌。

共建“一带一路”10年间，长城钻探海外业务硕果累累。

1、10年来，录井14.5万天，测试3.1528万层，固井8448井次。

2、10年来，走出国门的钻修井队伍有150支，工程技术服务队伍有692支。

3、10年间，钻井3091口，钻井进尺789.8万米，修井4629口，定向井1099口。

哈萨克斯坦项目部打造持续发展“快车道”

位于“一带一路”首倡之地的长城钻探哈萨克斯坦项目部，成立已有25年。自成立以来项目部累计钻井785口，创收168亿元，打破100多项施工纪录，获得哈萨克斯坦国家优秀企业奖、全国五一劳动奖状等多个奖项。

精干队伍，深化降本增效。面对20多年国际石油市场变化，哈萨克斯坦项目部找到了一条持续发展的“快车道”。一方面，推进管理转型，不断细化本土员工培训培养，打造了一支专业能力强、技术能力精湛的本土员工队伍，实现了井队员工当地化率100%的目标，直接、间接为所在国解决就业岗位2万多个；另一方面，积极推广电代油项目、泥浆利用、轻量资产投入等措施，实现全要素成本降耗，2000年以来节约人工成本1亿元。

深耕细作，打造品牌工程。面对“高压、高含硫、高气油比”的开采环境，项目部潜心攻克哈萨克斯坦肯基亚克油田盐下钻井难题。2005年至2014年，在肯基亚克盐下区块累计完井成功率94%，较2005年前成功率平均提升19.5倍。2011年应用钻具新技术突破肯基亚克盐下二叠地层技术瓶颈，钻速提高4.5倍。2012年成功完钻中国石油海外第一口双分支水平井和哈萨克斯坦国家石油第一口双分支水平井。

绩效调控，激发全员动能。项目部以绩效考核为抓手，建立了作业和技术、财务经营和市场开发、物资管理和采购等6项管理体系；使用数字化信息管理系统实现了现场员工的远程监督和实时考核；通过实行单井单项考核、井队长绩效考核等全员绩效考核，中方员工的担当意识显著提升，本土员工的奋斗精神显著增强。（郑连国）

尼日尔项目部发挥优势助力油田建设

　2008年以来，长城钻探尼日尔项目部始终以保障集团公司在尼日尔的油气发展为己任，坚持以集团公司整体利益最大化为出发点，发挥井筒建设一体化总承包商优势，高效完成了Agadem油田一期产能建设及稳产和二期产能建设任务，以实际行动为集团公司在尼日尔打造大油田保驾护航。

质量优先，坚持技术强企。项目部推行“大平台经理”管理，大平台经理负责流程化施工准备、优化施工作业方案、强化作业工序衔接、规范化队伍启停管理，对口井建井实施全过程管控，做到“开关”有序。通过有形化技术措施、个性化施工方案、科技化指挥系统、创新化工艺，牢牢抓住了影响提质提效的“牛鼻子”。15年间，钻井平均机械钻速提升了57.6%，平均完井周期缩短了42.2%，井下故障率降低了85.4%，井身质量优质率100%，固井质量合格率100%。优良的施工质量和效率有效保障了油气田开发。

突出创新，坚持科技兴企。长城钻探尼日尔项目部充分发挥井队作为共享平台的作用，引入EISC系统、地质导向一体化平台、Drilling Anywhere等数智化远程指挥与决策系统，实时调整、决策技术措施，实现前后方联动，精细过程管控与决策。2022年，在尼日尔首次施工的6口水平井中，卡层准确率达到100%，一次着陆率达到100%。此外，还依据Agadem油区特殊自然环境和油藏条件，针对性引入钻机平移装置、调流控水、智能分注、Navi泵稠油测试技术等新工艺工具，持续提升井筒建设质量，延长油井有效生命周期。尼日尔项目部科技创新引领作业效率和效益双提升，实现了项目部的高质量可持续发展。（汪超锋）

阿联酋项目部紧抓机遇不断扩大市场份额

今年4月，阿联酋项目部与ADNOC相关人员在GW65队现场检查，并确定后续8部钻机相关服务意向。

今年年初，阿联酋项目部在激烈的竞争中成功签约四钻四修服务项目。在过去的10年间，阿联酋项目部秉承快速、高效的方针，及时为客户落实优质资源，提供高效方案，解决棘手问题。“有问题找长城”在阿联酋甲方市场口口相传。

2013年，阿联酋项目部正式成立，开始了在异国他乡的创业之路。项目部的7人克服语言、文化障碍，兵分三路开展注册管理、技术推介、市场开发工作。2015年，凭借对质量安全环保的高度重视，以及为甲方排忧解难的服务意识，打破了当地油公司对中国品牌的偏见，成功签约3部1500马力钻机服务合同。

2016年，油公司缩减投资，钻机服务被迫提前终止。项目部继续挖掘客户需求，总结出了打开市场的经验：对客户提出的问题要及时响应，对客户的合理要求要及时满足，制定当天反馈客户需求的工作规定。在两年的等停期间，项目部仍拿到了车辆租赁、搬家服务、储备罐租赁等订单，并于2019年实现了3部钻机的重启。

2020年，国际油价下跌，3部钻机服务合同再次被提前终止。项目部不等不靠，坚持不懈地做好客户维护并积极寻求市场机会，取得泥浆材料供应订单，开辟了钻机装备销售贸易、钻井辅助设备租赁市场，并在修井服务方面取得了新突破。

2022年，面对油田上产的市场机遇，项目部迅速响应，协调各方资源，经过多轮商谈，打败了数家西方知名公司，在激烈竞争中胜出。

10年来，阿联酋项目部披荆斩棘，把握住重大的市场机遇，获得了回报。如今，阿联酋项目部在精益求精的稳扎稳打中努力臻于至善，全力实现高质量、可持续的发展。（张斌）

科威特项目部“钻修录”齐头并进赢赞誉

长城钻探在科威特精耕10余年，树立了“效率高、质量好、重信誉”的中国企业形象，成为中科务实合作的重要推动者和贡献者。

持之以恒拓市场，从“0”到“1”破坚冰。为推进“一带一路”能源合作深入开展，自2012年起，长城钻探致力于开发科威特工程技术服务市场；2017年7月，首次突破科威特国家石油公司技术服务市场，中标录井“5+1”年服务合同；2018年4月，中标科威特国家石油公司“5+1”年修井服务合同；2022年10月，中标科威特国家石油公司钻修井服务，长城钻探公司钻井机首次进入科威特市场。经过不懈努力，长城钻探已成为科威特第四大钻井承包商，也是在科威特石油工程技术服务板块通过资审最多的中资企业，形成了钻、修、录齐头并进的良好发展态势。

高效服务赢赞誉，优质服务创佳绩。自2018年作业以来，长城钻探科威特项目部秉持“以客户为中心”的宗旨，着力铸造精品工程，先后获得表扬信20多封，得到了甲方的高度认可。为提高市场竞争力，项目部践行“时间就是效率”的理念，GW325队从设备抵达港口到正式开钻仅用了24天时间，打破科威特国家石油公司的最快纪录，其他队伍均启动提前开钻，累计提前164个钻机日，项目平均搬迁速度控制在1天以内，比合同规定时限减少了约60%。长城钻探科威特项目每支队伍满日费率长年保持在99%以上，赢得科威特国家石油公司的高度赞誉。（种磊）

乍得项目部智能化建设提高生产效率

乍得项目部注重本土化发展，着力提高当地员工的专业技术水平。图为GW58队本地司钻正在进行钻进作业。

长城钻探乍得项目部成立于2005年2月，自2007年1月起开始为中国石油乍得分公司提供服务。在长达16年的合作历程中，乍得项目已累计为甲方建井700余口。

项目成立之初，项目部针对生产组织效率低下、搬家速度慢、甲方满意度不高的情况，大刀阔斧进行改革。一方面，坚持顶层设计，优化组织结构，成立生产协调指挥中心作为前线组织协调的“总调度”和“总大脑”；另一方面，以提高服务甲方质量为宗旨，倡导员工坚持不懈地与甲方多沟通、勤交流。这些改革让项目运转越来越高效，井队作业水平和生产效率不断提高。2020年，项目在甲方满意度调查中取得了显著的进步。

2020年初，甲方开始启动外围边远地区两个区块的勘探计划。大量的降雨造成土建道路被积水长时间浸泡破坏，钻机等设备搬迁与后勤保障难度巨大。为保障勘探施工，乍得项目部全体员工发扬铁人精神，积极筹划，提前进行道路踏勘，形成作业路线踏勘报告，制定措施，保障人员和设备安全动迁。在外围没有支撑点的情况下，GW58队仅用1天时间就建起营地，用时8天即完成了设备的全面启动。

2021年，面对海外油气田智能化建设挑战，项目部不断探索，在中国石油勘探开发公司的统一规划下，建立了以感知、互联、数据融合为基础，实施钻井生产过程“实时监控、智能诊断、自动处置、智能优化”的海外油田业务管理新模式，促进海外项目信息由分散走向集中，建立中国石油海外上游项目数字化赋能的标杆。（周克晟）

墨西哥项目部“最年轻”海外项目开启新征程

今年9月20日，GW905钻机在图皮科（Tupilco）顺利开钻；9月29日，首批工程款到位。至此，长城钻探墨西哥项目部两批8部9000米钻机全面启动，实现了当年签合同、当年开钻、当年见效益，正式迈入生产运营新阶段。

墨西哥项目部勇做海外市场的开拓者，以市场为生命线，充分调动在墨资源，持续开展技术推介，在半年内相继赢得墨西哥国家石油公司两批8部钻机服务合同，合同额达上亿元，实现了墨西哥市场的重大突破。长城钻探还扭转了甲方对中国技术标准不信任的刻板印象。在与西方公司装备同台竞技后，长城钻探在铁钻工自动化、逃生装置、监控系统、安全操控系统等10余个技术领域取得领先，中国石油人、中国工程装备、中国钻井服务从此在墨西哥落地生根。

项目部争做海外钻探的引领者。墨西哥拥有成熟的石油工业技术，准入门槛、商务难度、法律制度、作业标准和税务要求等较高，是众多西方知名油服公司的百年基地。在项目启动过程中，合同规定从签订之日起只有150天的动员期。在时间紧迫、缺少资源和人手的情况下，长城钻探充分发挥“集中力量办大事”的整体优势，2022年8月完成注册，9月第一部钻机起升井架，11月首批钻机启航；2023年1月首部钻机GW168正式开钻，2月即打破Quesqui油田单日进尺纪录，创造区块作业时效最快纪录，6月实现100%满日费业绩。项目部的良好表现及专业的素质得到甲方高度肯定。长城钻探在墨西哥全面开启“最年轻”的海外项目新征程。（李美琳）