中石化江汉石油管理局副局长谢永金在2013国际石油产业高峰论坛上演讲了——中石化工程介绍及技术装备需求。

　　就中石化石油工程技术装备需求以及发展展望与大家进行交流。分三个部分，过去的几年中石化在石油工程技术服务体制方面发生了重大的变化，过去我们的油田都是从油公司到工程服务和其他产业，基本上是一体化管理的，去年对这一局面进行改变，按照专业化发展的要求，进行了比较彻底的分离，成立了中石化石油工程技术服务有限公司，这个公司在去年底在北京正式成立，这个公司是中国石化负责油田工程与技术服务和相关产业的一个公司，下面就有若干个专业公司，形成这么一个格局。这样就把过去在胜利油田，中远、河南江汉，江苏西南，还有华北局华东，我们过去油田企业里面的工程技术服务队伍拿出来全部放到中石化石油工程技术服务有限公司，做了这么一个体制调整。过去在国际市场上，国际石油工程公司，还有我们一些研究机构都放在里面。

　　现在机构的组织结构是有八个地区公司和三个专业公司，这是地球物理勘探，工程建设和机械制造，石油机械，这作为一个主体，设置有事业部，这里面主要有钻井事业部，测绘井事业部等，这样一个矩阵式的管理结构，当然公司本身还有若干各职能管理部门。

　　中石化石油工程技术服务公司，它的业务领域涵概了物化探，钻完井，测录井，井下特种作业，工程建设设计与施工，石油装备仪器研发制造与销售及相关油气勘探开发技术研发与服务，应该说是业务门类非常齐全的公司。

　　目前公司施工队伍有2000多支，公司的员工有14万多人，总资产超过800多亿元，去年的年收入近1000亿元，也包括海外的一些服务收入，在海外服务已经拓展到中东、非洲、美洲、中亚、东南亚等五大区域38个国家和地区。

　　石油工程技术服务公司整个发展思路，我们考虑还是要以提高发展质量和效益作为一个非常重要的问题，以建设世界一流服务勘探开发，以专业化市场化为基础，深化结构调整，优化资源配置，坚持创新驱动，强化内部管理，推动管控水平、技术研发，国际化程度，经营规模盈利能力等取得明显进展，要持续提高市场职能能力和市场竞争力和国际竞争能力。

　　从营业收入量的规模，现在也不算小了，一千亿，今后当然还会更大到一千五百之甚至两千亿，当然这个不是最重要的，最重要的还是要使我们综合实力真正达到世界一流工程技术公司水平的行列。

　　第二，中石化石油工程技术装备需求概要。作为我们这样一个专业公司，我们在工程技术装备方面到底有什么需求呢?从专业发展方面，我们将从纵向上按照产品线来推进各个业务板块之间的专业发展，要使各业务板块成为本领域的领先者，同时我们业务非常多，各业务板块要着手解决内部同质化的发展问题，要更加突出优势业务的发展，形成更为合理的业务结构。作为今后的重点主要是在地球物理工程建设，石油机械制造，钻井特定作业，海洋石油工程作为其他产品业务线。我们还有一个考虑，今后为油公司服务非常重要的环节，我们要积极培养油藏服务，这个现在讲规模还是非常小，但是也已经起步了。