面对低油价寒潮，油气田企业如何应对？2月初，辽河油田形成了五大着力点确保效益开发的新举措，并已陆续实施。

辽河油田作为勘探开发40多年的老油田，勘探开发程度不断加深、资源接替形势严峻。目前，产能建设目标以老区为主，低油价对合作油区产量影响将会持续，油田潜山油藏递减趋势没有得到根本抑制。

面对困难，辽河油田用战略意识和发展眼光，科学确定产量和效益的关系，找准油田开发的五大着力点。

着力抓好油田开发方式转换，以此提升效益开发整体水平，用高质量来减少低油价时期的经营风险。今年，辽河油田计划实施110个新增方式转换井组，将确保方式转化802个井组，实现产量323万吨。

着力强化油田注水开发，尽最大努力提高市场价格高的稀油、高凝油产量，缓解稠油产量与成本压力，提高开发效益。辽河油田把今年注水工作详细部署到各基层采油单位，研究院、钻采院技术支持工作已全面展开。

着力加快开展储量评价研究，地质研究部门加快井位筛选评价部署步伐，并对已经实施的井位进行跟踪评价、及时调整；采油及保障系统，井位审批、征地、钻机、安评环评、经济评价等各个环节提高运行效率，确保实现全年增储目标，力争有所扩大，增加新区建产比例。

着力开展长停井复产，盘活老井资源。辽河油田对所有长停井进行效益潜力排查，在正常措施工作量的基础上，做好资金支持，科学有序加快组织实施。特别是要加快组织好240口老井压裂工作，确保经济有效。

着力抓好开发生产组织，紧紧围绕油气勘探开发高效运行，加快各项工作的准备与实施，力争使油区日产油稳定在2.8万吨以上。4个重点采油单位，加快各类上产工作的组织与实施，控制一些老区递减进一步下降的趋势，尽快让产量踏上计划线。