尽管能源领域投资回报率不断下降，但由于油价高企和市场需求持续增长，国际石油巨头适应全球经济转型大趋势，不断进行能源战略调整，持续推动多元化战略，重新审视投资方向，大张旗鼓地开始了新一轮战略“转型”，而用于勘探和生产的资本支出仍在不断增加。最近，一些国际石油大公司纷纷公布了新一年度的投资计划。未来几年这些国际大公司每年将投资370亿美元进行油气勘探和开发，埃克森美孚位居榜首。

重新审视投资方向持续加大能源投资

为了弥补原油产量下降造成的损失，国际石油巨头们开始修改其能源投资发展方向。对于一些曾经渐遭废弃的油田，石油大公司通过科技手段令其逐渐焕发新颜。埃克森美孚公司今年1月表示，将为该公司在美国达拉斯的霍金斯油田注入氮或其他气体，这样有助于将石油“压”上地表，从而提高产量。据了解，这个油田已开采了70年，埃克森美孚公司表示，采用了新的驱油方法后，霍金斯油田的产量可以增加4000万桶，还可将油田的寿命延长25年。

2010年，这些国际大公司的资本支出总额为322亿美元，其中上游勘探和生产投资为273亿美元，较2009年增加32％。埃克森美孚的投资主要用于北美非常规能源开发，以及在澳大利亚和巴布亚新几内亚的液化天然气等项目建设，目前非常规石油和天然气储量已占该公司资源量的40％。

另外一些国家的石油公司也在增加勘探和生产的投资，以争取更多的资源。巴西国油将提高国内外的投资，根据其2010～2014年业务计划，勘探及生产业务投资额将达1190亿美元，其中国际工程项目投资约103亿美元。马来西亚国家石油公司表示，未来5年计划投资900亿美元，其中大部分投资将用于国内项目。

在石油开采举步维艰的今天，各种形式的天然气项目越来越受到石油巨头们的青睐。美国的页岩气开发就是其中最为火热的一个。包括埃克森美孚、BP、道达尔、挪威国家石油公司，以及壳牌等这些鼎鼎大名的石油企业都在美国投资了页岩气项目。

种种迹象表明，如今的石油巨头们似乎已经大张旗鼓地开始了一轮“转型”，而对天然气相关项目的开发则是它们的首选。

杜邦公司：适应全球经济转型大趋势

杜邦公司董事长兼首席执行官柯爱伦（Ellen Kullman）女士是杜邦第19任CEO，她最近在接受媒体采访时表示，在实现农业现代化和工业升级改造目标的过程中，生物技术将起到引擎的作用。生物技术的创新应用，足以对农村经济、国家安全和应对气候变化产生重大影响。柯爱伦对此进行展望：未来20年，生物技术将推动从工程塑料到先进纤维合成材料，以及生物燃料、农业和营养等诸多领域的创新，使这些产品的生产和使用过程更加环保。

柯爱伦认为，今后很长一段时间，生物技术领域的发明快速增长，生物技术的应用之广、作用之大是人们难以想象的。中国有着良好的人才基础、丰富的资源条件和充足的市场需求，在政府的支持下，中国的生物科技一定会获得快速发展，并取得世界瞩目的成果，成为全球经济模式转型的典范。

杜邦运用生物技术支持全球粮食生产、农产品营养价值和农民收益的提升；在工业领域，杜邦利用生物技术，并采用可再生原料来生产特殊化学品，减少人们对消耗型资源的依赖，如杜邦-泰特利乐生物基产品公司，以可再生原料生产特殊化学品，用来制成衣服、地毯、汽车零件、化妆品，乃至航空防冻液等各种终端消费品，深受用户青睐；杜邦还致力于开发生物燃料，凭借新技术使之成为有竞争力的石油替代品。据专家预测，到2020年全球生物燃料市场预计将超过1000亿美元。

十多年来，杜邦公司已转型为一家科学企业，为全球提供以科学为基础的产品及服务。公司的宗旨是致力于利用科学创造可持续的解决方案，让全球各地的人们生活得更美好、更安全、更健康。

BP公司等：变现垃圾资产

为了支付“深水地平线号”钻井平台爆炸导致石油泄露事件而造成的巨额赔偿，BP被迫在全球范围内出售油田及其他能源资产。早在这次不得已而为之的灾后资产甩卖之前，BP便已成功进行过资产大清仓。迄今为止，该公司靠出售其名下部分资产共进账220亿美元，是这些资产账面价值的两倍。而包括荷兰皇家壳牌（Royal Dutch Shell）、埃克森美孚（ExxonMobil）等在内的其他石油公司也在出售部分表现欠佳的资产，例如，埃克森美孚去年就以10亿美元的价格出售了9块墨西哥湾油田。

在过去5年里，埃克森美孚、壳牌、BP、道达尔（Total）、雪佛龙（Chevron）和康菲石油（ConocoPhillips）等西方六大石油公司的股价年均回报率仅为5%。这与阿纳达科石油（Anadarko Petroleum）和阿帕奇（Apache）等小公司平均8.3%的年回报率相比存在一定差距，而相较于一些小型石油勘探公司，如非洲石油勘探专业公司图罗石油（Tullow Oil）年均回报率为38%的不俗业绩，这些石油巨头的成绩更加微不足道。就连原油的年投资回报率也达到9%，优于这些大型石油公司。

大型能源企业渐渐醒悟过来。如今，这些公司纷纷卖掉低增长或低利润率的业务，再将获得的资金用于石油勘探、液化天然气以及深海钻井等较高风险与较高收益并存的业务活动中。壳牌公司已超额完成出售80亿美元资产的计划，其中尤为引人注目的是其以33.5亿美元出售了澳大利亚伍德赛德石油公司（Woodside Petroleum）中10%的股份，并将位于美国得克萨斯的一些天然气田以18亿美元的价格卖给了西方石油公司（Occidental Petroleum）。

2010年7月，当戴德立（Robert Dudley）上任成为BP集团新首席执行官时，他表示墨西哥湾灾难中的一线希望是，瘦身后的BP拥有“更高质的资产与更快的增长速度”。这句话当时听起来像是趣谈，而现在来看却颇有预见性。

法国道达尔：未来潜力定位在海上

全球第三大石油公司——法国道达尔集团董事长、首席执行官马哲睿最近在接受媒体采访时表示，石油开发有挑战，但未来潜力在海上。

深海开采面临很多新挑战和新问题。道达尔希望能够在这些地方能够找到大量的潜在石油储量，以拓宽传统的采油范围。

道达尔不久前与俄罗斯第二大天然气公司Novatek签订了协议，准备联合开采位于北极附近的Yamal天然气。在这一地方面临的是恶劣天气，而不是深水的问题，在冬季，这里会出现零下50摄氏度以下的严寒。

但进入这些极端环境区域是必要的，因为只有在这些地方才能发现大量的石油储量，一些简单的区域已经被开采过，但对于道达尔而言，首先关注的是安全问题。尽管有了新的技术能够应对新的挑战，但如果发现一些问题我们无法控制，那么道达尔将不会轻易开采。

马哲睿认为，BP的漏油事件会影响到墨西哥湾地区的深海开采，但不会影响到其他地区。道达尔对于深海石油开采有严格的步骤，对不同的地区和地质条件有着不同的方案。现在日本的核事件带来的问题是，一旦核能发展停滞，将如何填补因核能造成的能源供应缺口，石油行业勘探和开采周期大约10年的时间，因此今天的缺口不可能出现新的能源进行补充，道达尔还需要找到其他的办法。

马哲睿表示，道达尔有一个很长的清单，比如在安哥拉已经开采了，在尼日利亚Egina项目很快将投产，而在未来的3－5年间，道达尔至少有10个项目进行投产。更重要的一点是道达尔有一个长期的储备用于开采，最近一系列的收购活动，比如入股澳大利亚GLNG项目、美国Chesapeake项目、加拿大Fortfiul油砂项目，以及与中海油签订在乌干达的合作协议，都是未来储备的一部分。

在中国，道达尔正在等待与中石油开发苏里格南区块上合作的最后批准，在页岩气领域也在寻找与中国公司合作的可能性。但世界上的油气储备大多数不是在中国境内，因此道达尔更关注的是与中国的合作伙伴一起在国际上其他国家开展业务。道达尔与中国的三大石油公司几乎在世界各地都有石油勘探和开发的项目合作。这些项目的所在国，大都欢迎中国公司与道达尔的这种合作模式，因为这种合作不论从技术还是地缘政治方面，都能为他们带来最大的益处。