1月17日下午，孤东采油厂召开油藏开发系统项目验收暨2011年科研立项论证会，常规稠油油藏提高采收率综合配套技术研究等4个油藏开发课题通过验收，这些研究成果也为孤东油田明年的开发工作提供了技术支撑。这也标志着，新年伊始，这个采油厂的科技工作大幕也徐徐拉开。

 　　据孤东采油厂科技办负责人介绍，2010年，孤东采油厂承担并参与分公司以上课题19项，获科技进步奖13项，开展基层技术创新项目88项，实现科技增油15万吨。科技创新推进了老油田精细开发。

　　去年以来，孤东采油立足于技术储备和增储扩能，提高储量动用率和油田采收率，深化应用基础研究，强化关键技术攻关，突出技术集成化、应用规模化和投入效益化，建立完善勘探开发与石油工程一体化技术创新平台，自主创新意识和能力逐步提高。

　　孤东采油厂强化勘探新理论、新技术、新方法的认识和应用研究。以深层、隐蔽油气藏为主攻方向，创新理论和技术，探索发现新领域、新层系、新类型，实现战略储备。围绕提高“两率”，开展化学驱稳产规律及井网加密技术研究，减缓油田自然递减。这个厂还加强了采油工艺关键技术的应用研究，在油泥砂资源化利用、稠油裂解降粘、双管采油、水平井可钻滤砂管防砂等方面取得突破性进展，并形成了独具特色的工艺技术系列。

　　孤东采油厂树立“推广也是创新”的成果转化理念，将创新活动与生产实际紧密结合，积极做好创新成果的推广、应用工作，进一步加大成果转化力度，让创新成果尽快解决生产实际问题。去年，这个采油厂通过举办“基层技术创新成果推介展示会”，集中展示、推介106项基层技术创新成果用。他们还把基层技术创新项目纳入科技项目管理范畴，尝试建立科技示范区，鼓励三级单位按照各自区块特点和技术特色成立科技示范区，发挥示范区的带动作用，推动整个采油厂技术创新和科技成果应用的全面展开。

　　孤东采油厂开展“创新导师”团队活动，依托具有创新经验和企业责任感的 “创新导师”团队，对目前制约采油厂生产的难点问题，握指成拳，合力攻关，并发挥其专业特长和先进带头作用，打破三级单位界限，根据创新导师专业特长跨单位承担部分基层创新课题的指导和协助攻关，推动从“个体能人创新”到“集体创新”的转变，带动采油厂技术创新活动全方位多层次向纵深开展。

　　为提高职工技术素质，孤东采油厂完善技术交流与培训机制，促进科技创新队伍建设。建立了分系统、分专业、分层次的交流培训方式。分系统举办新技术交流、专题研讨、新成果发布推介、成果现场实地参观考察以及难题招标、最新石油技术动态发布、专题讲座等。分专业组织举办地质技术人员、工程技术员等交流学习班。分层次开办课题负责人、技术首席、项目组成员等培训学习班。他们还利用石油学会等技术平台，有针对性地参加外部学术交流、技术研讨。同时，加强同知名院校和科研院所的交流，注重油田内部单位之间、采油厂单位之间和各专业之间的横向交流，提高了职工技术素质。

　　孤东采油厂通过完善科技激励机制，提高科技人员的积极性。制订了基层技术创新创效奖励办法，对采油厂有突出贡献、带来显著效益的人员和成果给予特殊奖励。组织开展重点科技项目进度阶段检查，跟踪重点项目进度，协调开展阶段实验和中间试验，保证项目顺利开展，尽快进入现场应用。这个厂还将优秀单井方案纳入科技奖励范畴，进一步提高技术人员特别是基层技术人员的积极性。