胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出，“当今时代，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉，越来越成为综合国力竞争的重要因素，丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望。”企业文化属于大文化范畴，西气东输管道公司十分重视企业文化建设，以“大庆精神”为核心，积极培育具有西气东输特色的企业文化，为促进企业管理，推进企业发展提供强大的精神动力。

　　继承创新，写就“西气东输文化”

　　中国石油在长期的发展中，总结、提炼形成了以“大庆精神”、“铁人精神”为基础的企业文化。经过几十年的探索、实践，凝练、发展成为以“奉献能源，创造和谐”的企业宗旨，以“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神，以“诚信、创新、业绩、和谐、安全”核心经营管理理念为重点内容的内涵深刻的企业文化体系。西气东输管道公司作为中国石油所属的地区公司，深深涵养在中国石油的这种企业文化当中。

　　西气东输成立7年多来，认真贯彻《集团公司企业文化建设纲要》，坚持集团公司党组提出的“建一流输气管道，创一流精神文明成果”的工作方针，全面加强文化建设，初步形成了以“创业、创新、团队、奉献”为内容的西气东输精神，以“安全和谐，追求卓越”、“以人为本，构建和谐，科学工作，健康生活” 的管理理念等。本着“制度管人，文化管魂”的原则，西气东输管道公司形成了特色安全环保文化体系，即“以人为本，健康至上”的人文关怀理念；以“今天的质量隐患就是明天的安全事故”的质量理念；以“风险管理为核心，重在预防，强化应急”的安全理念；以“建设绿色管道，实现管道工程与环境和谐”的环保理念和以“业主管理为核心，业主与服务商联责互动开放式”的HSE责任体系理念。这些理念和精神，经过深入广泛地宣传贯彻，内化于心，外化于形，根植于员工的思想深处，成为凝聚力量，振奋精神，推进企业实现科学发展，构建和谐的精神动力。

　　以企业文化推动企业有效管理

　　文化本质和人的本质的统一是企业文化的本质。结合西气东输的实际情况，西气东输公司大力宣贯中国石油企业文化理念，让本质文化入脑入心，在此基础上加强西气东输文化建设。首先是加强学习型文化建设。公司坚持以人为本、人人学习、追求卓越、持续创造的文化管理基调，突出学习型文化知识创新、竞争取胜、倡导共享、团队合作、善于沟通和持续变革等特征。要重视从愿景到绩效的追求，同时将愿景与现实目标相结合，使学习型文化创建活动成为企业发展的“推动剂”。

　　其次是开展安全文化建设。西气东输管道的安全是一个系统的安全。如果沿线某个压气站、分输站甚至是某一台设备发生故障，就会影响到全线，如果干线出现问题，更会影响到3000多家企业和沿线2亿人口的生产生活用气。因此，企业的政治责任大于社会责任、经济责任。西气东输管道公司积极开展安全文化建设，传承大庆精神、铁人精神；开展“安全生产月”活动，加大安全生产知识和法制宣传教育力度，营造安全氛围，引导员工实现由“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的转变，培育正确的安全理念。在此过程中，企业不断总结经验，提高安全文化建设水平，达到生产安全，人心稳定，家庭幸福，企业发展的协调一致，为公司实现安全发展、清洁发展、和谐发展目标而努力。

　　第三，积极开展制度文化建设。西气东输正处于从工程建设向运营管理的转型阶段。今年，公司提出管理工作要做到“全面系统，规范有序，务实高效，协调运作”十六字方针，重点是健全完善各项管理制度，梳理各项工作流程，提高执行力。

　　西气东输企业文化体现以人为本

　　西气东输员工对企业文化整体情况的认同度比较高，但是新老员工对企业文化认同还存在一定差异。特别是比重逐渐增加的新员工，他们文化程度高，思想活跃，强调自我，但文化思维方式、对石油行业的认识、人生价值观等与老员工有很大不同。

　　就西气东输而言，在中国石油大的企业文化框架下，怎样根据行业特点加以诠释，尤其是从工程建设转入运营管理后新观念与老传统的衔接、融合，如何对员工实施教育，让他们接受并深入理解、弘扬中国石油企业文化是我们面临的一个课题。

　　笔者认为，首先需要用企业文化来统一员工的思想、行为，使其入心、入脑，进而指导行动。重点是要利用各种方式，加强对新员工的石油传统教育，使他们工作的第一天就接受中国石油、西气东输企业文化的熏陶，为之感染，成为精神追求，成为行为准则。

　　其次，要加强员工素质教育。以提高业务水平，掌握现代管理知识和丰富管理经验为培训重点，不断提高管理人员业务、理论和道德修养，增强综合素质。围绕保证安全生产和平稳运行培养专业技术人才，加强公司级技术专家、技术带头人的培养、选拔。抓好新招聘员工的培训，提高操作技能和水平，从而促进公司现场操作与维修等技能人才队伍的技术水平不断提高。

　　第三，要努力为员工创造条件，为他们的发展铺路搭桥。先期重点是做好职业生涯设计，对每一名员工按照不同的年龄阶段，按照不同的需求做出职业生涯规划，让他们在统一的企业精神引领下，认清自己的职业发展方向，将自己的职业期望与自身的职业开发有机结合。要激励员工树立远大目标，不断学习，不断进取，谋求个人发展更大的空间。对于员工本身来说，要利用企业创造的条件，努力提高综合能力。采取多种形式，不断自觉加强职业技能和专业知识的学习。

　　加强企业文化建设，最重要的是实事求是，力求实效。推进企业文化建设，不能毕其功于一役，必须分步实施，全面推进；必须坚持不懈，持之以恒。让我们大家共同努力，在十七大精神的引领下，继承发扬“大庆精神”、“铁人精神”，打牢企业文化构建基础，丰富企业文化内涵，提高企业管理水平，增强企业核心竞争力，为建设一流输气公司提供不竭的精神动力和文化支撑。