7月23日至24日，中国海洋石油总公司在河北香河召开2009年中期工作会议。在国际金融危机和油价大幅度震荡的不利形势下，中国海油上半年仍然取得良好的经营业绩。

　　据经营快报，中国海油上半年的主要经济效益指标依然位居央企前列。上游的石油、天然气，中下游的化肥、甲醇、乙烯、沥青、成品油、发电量等集团主要产品产量及服务工作量完成良好，尤其是油气总产量持续增长；公司的财务状况健康。
　
　　总公司党组书记、总经理傅成玉在发言中说，尽管上半年市场需求继续萎缩，金融危机对经营环境的不利影响仍未消退，但经过广大干部员工的共同努力，中国海油仍然取得了良好的业绩，特别是在主业发展上表现突出：一是勘探取得较好成绩，为今后的发展打下了坚实的物质基础；二是细化老油田管理，加快新油田建设，产量实现了较大幅度的有机增长；三是炼化产业取得突破，为平衡行业周期风险打造了坚实的平台；四是专业公司、中下游板块实现了较快成长，并为核心主业的发展提供了增值服务；五是安全、环保和职工健康记录良好，特别是在安全生产管理方面保持国际一流；六是在海外资源获取和项目建设方面取得较大进展。 

　　傅成玉对上半年工作呈现出的特点进行了总结。一是进一步加强了精细化管理。从上游有限公司到专业公司、下游公司都在不断加强基础管理。二是进一步突出了创新。各单位的案例都充分体现出了在思维创新、管理创新和技术创新等方面的探索。三是进一步深化了企业改革，加大了产业结构、产品结构调整的力度。四是中下游业务板块积极开拓市场，较好地规避了金融危机的冲击。五是各二级单位通过加强资金管理、加快物流周转速度、减少库存，实现了降本增效。

　　上半年，中国海油按照中央的统一部署，开展了深入学习实践科学发展观活动。24家单位、1213个党组织、21700名党员参与其中。傅成玉说，从各单位的实践成果来看，大家真正把开展学习实践活动转化成了促进企业实现科学发展的内在需求。他勉励大家继续做好下一阶段的整改落实工作，并对此提出了要求。

　　傅成玉对下半年工作作出部署，并强调着重抓好以下几项重点工作。一是要大力抓好产能建设，抓好大项目建设。增强新油田建设和重大装备资源的保障能力，抓紧抓实惠州炼油项目二期工程建设，各公司在建的重点项目也要抓紧实施。二是要加大资源获取的力度，特别是在今年下半年和明年，着重研究在海外收购兼并的策略。三是要加大科技研发创新力度，提升公司可持续发展能力。组织相关人员在深水勘探开发技术、稠油开采配套技术、“三低”油田开发配套技术、炼油化工新工艺和环保产业新技术等方面展开科技攻关。四是要进一步下大力气提高赢利能力。有限公司要提高产量，各单位要降低成本，提高运营效率，强化市场开发。五是要进一步强化风险管理，加强制度建设。进一步加强基础管理，走内涵式发展的道路；进一步完善制度和管理程序，特别是要加强对风险点的控制。六是要认真整改落实学习实践活动中发现的问题。除了可在短期内集中整改的问题外，相关部门还要对影响公司长远发展的体制机制问题进行持续跟踪、督促落实。七是要进一步做好廉洁从业管理工作。领导干部要始终严格遵守党纪国法，严格遵守公司纪律，严格执行制度程序，以身作则，带好班子，带好队伍。八是要进一步提高执行协调发展战略的新境界。协调发展战略是中国海油实现高效高速发展的“魂”。在此过程中要做到讲政治、讲大局，讲责任、讲奉献。这也是中国海油贯彻落实科学发展观的具体体现。九是要着手研究制订“十二五”规划。明年是“十一五”规划的最后一年，我们要全面完成规划任务，特别是节能减排任务，同时着手准备“十二五”规划的研究制订工作。

　　结合当前国际国内形势，傅成玉谈了对中国海油长远发展的思考。一要加快项目建设进度，加大投资力度。在经济调整期，要抓住机遇，加快计划投资项目的建设进度，降低成本，准备迎接新一轮经济周期的到来。二要加大在新能源领域的开发力度。此次金融危机的深远影响势必催生新的经济增长和发展模式，这种新的发展模式将与应对气候变化、环境保护和能源安全或能源革命相联系。中国海油在发展传统能源的同时，要把以煤基清洁能源为主的新能源作为重点开发领域。三要继续深化改革。要加强对总公司法人治理结构的探索，加强企业内部产业结构调整，研究可持续发展能力建设对体制机制的要求，保障公司健康快速发展。

　　来自有限公司等19个二级单位（包括总公司机关部门）的负责人以案例分析的形式进行了经验交流。