中石油装备制造业务从即日起使用“中国石油装备”统一品牌。这是9月28日从“中国石油装备”品牌发布视频会上得到的消息。

　　首批获准使用新品牌的有大庆油田有限责任公司、宝鸡石油机械有限责任公司、渤海石油装备制造有限公司、西南油气田分公司、宝鸡石油钢管有限责任公司、济南柴油机厂、钻井工程技术研究院7个企业的25种产品。中国石油装备制造产品品牌整合采用背书品牌的方式，即各种产品在仍使用原有产品注册商标的基础上，统一使用“中国石油装备”品牌。既突出统一的“中国石油装备”品牌的形象，又保持各企业原品牌的连续性，二者交相辉映，相得益彰。

　　对品牌实施整合是国际知名企业打造竞争优势、提升核心竞争力的重要措施，也是品牌管理的发展方向。集团公司装备制造业务统一品牌工作从去年10月启动，集团公司品牌办公室产品工作组提出“以统为主、统分结合”的品牌整合建议方案，报请集团公司有关领导审批后执行。装备制造分公司专门组建工作机构，做了大量细致的准备工作。这次召开“中国石油装备”品牌发布会，迈出装备制造业务统一品牌实质性的一步。

　　中石油副总经理、党组成员李新华出席发布会并讲话，强调做到六点。

　　第一，要充分认识统一品牌体现集团公司做强做大装备制造业务的信心和决心。这次品牌发布，用集团公司这块金字招牌做装备制造企业和装备产品的坚强后盾，体现了集团公司对装备制造业的高度重视。

　　第二，要充分认识新品牌蕴含着的新使命和责任。使用“中国石油装备”品牌，牌子亮了，责任更加重大。要增强责任感，为振兴我国装备制造业，保障石油石化工业的发展做出更大的贡献；凡事要考虑中国石油的整体利益；要进一步树立精品意识，把新品牌做成真正的国际化品牌。

　　第三，要做好品牌的海内外宣传工作。不仅仅要把统一品牌这件事情告知客户，更要把统一品牌的意义，把集团公司装备制造业服务石油石化厚重的历史传承，以及为石油石化服务的能力和决心深入到客户的心中。

　　第四，要进一步加强品牌的管理工作。有关部门要紧密跟踪新品牌的运行情况，确保只有产品性能、质量达到标准，才能加入新品牌的行列；品牌归集团公司所有，必须得到许可方能使用；要做好产品的换标工作，要进一步整合企业的现有商标。

　　第五，要加强技术创新不断提升产品性能和质量。要抓住产业转型升级的最好时机，通过技术创新，向高技术含量、高智能化方向发展，为石油石化工业提供可靠性、运移性更高，更适合安全环保的新产品。

　　第六、以统一品牌为契机探索新的营销服务模式。要以此为契机，对内部资源和要素适度进行整合。今后我们也要在国内营销方面进行有效的整合和统一，提升市场开拓能力，降低营销成本。