中国石化新闻网讯 近日，集团公司物装部联合调研组到成都，对勘探南方分公司的物资储备工作进行了专题调研，调研组充分肯定了勘探南方物资储备管理工作，特别是对勘探南方的需求计划提报准确进行了表扬，要求勘探南方将两项指标完成情况写成专题材料上报，总部将在系统内进行交流和推广。

今年以来，勘探南方高度重视物资储备工作，建立了完善的制度体系，形成了工程、设计、物资等部门联动的设计利库降库机制，并积极采取供应商货到付款、物资月度跟踪分析、加大对外调剂等降库利库办法，开展了需求计划的绩效考核工作，确保勘探南方物资储备、库存得到有效控制，各项指标均达到上级的考核标准。

对勘探南方提出的储备管理考核指标的完善建议，调研组表示，今后总部在制定、修改有关储备管理方面的考核指标中，会考虑到勘探南方分公司的特殊性，让考核指标更有针对性。 （邬江）