中国石化新闻网讯（李彩萍 孙小非）华北五普自今春出队以来，积极响应集团公司的号召，在井队大力倡导“降本增效、节能减排”，从“节约每一滴油，一张振动筛布，一截铁丝”做起，有效促进了钻井生产。

五普40838HB钻井队从节约成本教育入手，引导职工树立“节约一滴油、看重一分钱、滴滴分分是财源”的意识。在材料的管理上，建立了井队长审批、副井队长计划、材料员管理、预算分析、技术员及大班控制的材料管理网络，对入库材料严格核实。同时，井队将入库材料标明价格，便于干部职工了解价格。在材料的使用上，按钻台、机房、泵房三大块由大班司钻、司机长、机械工长控制消耗，每口井完井后及时进行审核分析，各部门主管在总结会上详细汇报材料消耗的情况和材料去向，分析超支原因，制定控制措施。

井队在搬迁或闲暇时间尽量使用公司配备的120KW节能发电机，以节约燃油。用过的废柴油由机房统一储存，供钻台及并车等设备打扫卫生用。制作柴油计量使用消耗单，井队对每天柴油机燃油情况和单机柴油消耗情况进行监督管理。

通过每周倒换2次~3次振动筛，不断检查、紧固、清洗电机螺杆、筛布螺丝，延长振动筛的使用时间，减少了筛布的使用量来降低消耗。

为降低钻井风险，开钻前，井队领导都要召开全队职工大会，进行安全、技术、质量、成本交底，让职工做到“四清”：“安全风险与消减措施清、技术标准与措施清、成本控制目标清、职工预期收益清。”建立以干部、大班、岗位人员为主的检查机制和HSE监督员、青年安全监督岗为主体的监督机制，随时检查指导职工的现场操作。正常作业双向监督、大型作业全程监督，对查出的隐患和违章从严处理。努力建设环境友好型、资源节约型钻井队，为集团公司又好又快地发展做出更大贡献。