海外环境的动荡并未能阻止中国 油 气 企 业 “ 走 出 去 ” 的 步 伐 。2011年，中石油、中石化、中海油三大油企海外油气权益产量首次突破8500万吨台阶，版图进一步扩张；与此同时，民营企业海外油气收购取得了突破，并在拉美频频“试水”。

    但不容忽视的是，随着我国油气对外依存度的日益上升和外部环境因素不确定性的增加，2012年我国油气产业将面临更为严峻的挑战。业内专家认为，中国油企要想“走得更远”，必须适时调整能源战略，最大程度地规避各种风险。

　　中国油企力拓海外版图

　　随着全球经济一体化进程的提速，中国石油企业海外拓展步伐不断加快。据中国石油企协专职副会长 兼 秘 书 长 彭 元 正 介 绍 ，2 0 1 1年，受中东北非地区的剧烈政治动荡影响，中国石油企业海外并购活动虽出现回落，但海外油气产量保持快速增长，中石油、中石化、中海油三大油企海外油气权益产量首次突破8000万吨台阶，合计产量约8500万吨油当量，同比增长超过10%。

　　中国油企海外油气投资额快速增长。三大油企去年对外投资额近300亿元，同比增长25%。其中，中石化与缅甸签订了投资超20亿美元的中缅油气管道合作项目，与沙特阿拉伯的合作则延伸到了炼油项目。截至目前，中石化海外项目已达47个，分布在18个国家，在非 洲 、 美 洲 、 中 东 等 地 都 拥 有 权益 。 中 石 油 也 频 频 出 手 ， 与 加 拿大、缅甸、沙特阿拉伯、俄罗斯等多个国家展开了广泛的油气合作，而且在中东地区再有斩获，2011年9月，在阿富汗政权变换10年以来的首次油田开发对外招标中，中石油击败竞争者获得其北部三个区块的油田开采权。而中海油则以与加拿大尼克森公司合作获得墨西哥6处深海油气田的开采权展示了自己的海外抱负。

　　进入2012年，三巨头的海外并购热度不减。开年伊始，发改委就核准了中石油、中石化及中海油7个海外项目，包括中石油参与壳牌公司加拿大非常规天然气开发及L N G (液化天然气)合作一体化项目，中石油乍得H区块勘探开发项目，中石油投资阿富汗阿姆河盆地勘探开发项目；中石化收购加拿大日光能源公司项目，中石化收购壳牌公司喀麦隆资产项目；中海油收购加拿大欧普提公司项目，中海油 收 购 图 洛 公 司 乌 干 达1、2、3A区块各33 .3%权益项目。

　　记者注意到，目前中国油气产业的国际合作方式更加灵活，合作领域更加广泛。海外并购中，页岩气、油砂等非常规油气资源项目以及深水资产受到更多青睐。而且除了上游的油田勘探开采之外，产业链也在向下游延伸，包括管输、炼化、物流、销售乃至市场分销领域即加油站。此外，为了增大海外并购的成功率，中国油企与海外巨头的联动越来越多，中石油与壳牌、中海油与英国石油公司的合作都是成功案例。